天津空港项目市场顾问及开发战略顾问咨询报告终稿.pptVIP

开发战略总结 目前租金价格较低，因此导致租赁的静态回报率下降，因此要求项目在运营过程中需要拿出一半左右的面积用于出售才可以达到运营的目的。 在总体的产品选择上，我们根据租售并举的原则选择了SOHO物业和研发办公物业，并根据开发运营的需求对开发周期和营销模式进行了选择性的分析。 我们在计算中对于未来的预期是相对保守的，实际的收益可能要高于本预测。因此尽管目前的财务表现并不是非常尽如人意，但不意味着在项目实际操作中就不具备可行性。在最后的市场化方案中可以看出，如果发展商可以达到现有周边市场的条件，在实际开发过程中是存在非常大的操作空间的。 关于经济性酒店。经济性酒店如果需要建设，可在现有规划部分的面积之内。我们预计目前空港地区的经济性酒店面积约6000平方米左右，实际可以达到的租金价格为30元/平方米/月，与办公物业的差距不大。如果经济性酒店可以整体出售给酒店运营方，则财务方面的表现将略优于现有的财务状况。如有需要，相关的财务分析可补充提供。 * 第九十三页，共一百三十页。 九、其他开发建议 第九十四页，共一百三十页。 建筑形态建议 项目现有规划上的容积率，可根据位置及产品特性设置高低错落的物业形态。但在设计上应控制物业之间的距离，不宜过远，否则将不利项目开发前期的人气的积累。 为了保证项目后期的增值潜力及资产运作的灵活性，建筑单体面积不宜过大。 以低高度建筑知名的园区包括：金桥二期