医疗企业公司质量手册质量管理手册第章资源管理.pdfVIP

质量手册 第1章 资源管理 1.1.资源提供 总经理依据公司的经营目标、产品特点和公司规模确定所需资源，包括人力资源、基础设施和 工作环境，并为实施、保持质量体系的有效性，满足法规要求符合顾客期望，在必要时进行资源的 补充和更新。 1.2.人力资源 人力资源由人力资源部归口管理，各个部门根据本部门质量职责设置工作岗位，形成《职位说 明书》规定。由人力资源部监督、协调、管理和评价，各部门对本部门员工的招聘、岗位技能培 训、考核等进行计划和管理，确保员工能够胜任岗位工作。对人力资源计划管理，以及能力、意识 和培训工作的要求。 1.3.基础设施 根据公司经营发展和产品特点的需要，由各职能部门提出基础设施的需求，报总经理批准，由 各职能部门组织实施，基础设施的验收由总经理指定部门负责。 支持产品实现的生产设备，按 《生产设备控制程序》进行控制。 1.4.工作环境和安全管理 公司根据员工岗位的需要，提供适当的工作环境，保证公司工作的正常进行，确保产品符合法 规要求满足顾客期望。工作环境的维护由各职能部门负责。 a)建立对人员的健康、清洁和服装的要求。 b)定期监视和控制这些工作环境条件。 c)应确保所有的工作环境是要求工作在特殊环境条件下临时工作的人员在工作环境中接受适当 的培训或在训练有素的人员监督下工作。 d)为了防止对其它产品、工作环境或人员的污染，建立对受污染或易于污染的产品控制的特殊 安排。 对于返回公司的产品，应作明显的标识并隔离摆放，在对不合品作处理前应进行消毒，消毒前工作 人员应做好防护措施，带胶手套、穿雨鞋和工作服，保护工作人员的健康安全。 第 1 页 共 1 页