《项目风险管理》试题及答案.docx

可编辑 精品文档 厦门大学网络教育 2012-2013 学年第一学期 《项目风险管理》课程复习题 一、单项选择题 1 ．风险管理允许项目经理和项目团队( E )。 A ．在项目的计划过程中消除大部分风险 B ．辨别项目风险 C ．辨别不同风险的影响 D ．计划合适的反应 E ．只有 B、C 和 D 2 ．最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。 A．概念 B ．实施 C ．收尾 D ．项目后评价 E ．只有 A 和 D 3 ．风险可以被定义成( C )可能发生的事件。 A ．在项目经理身上 B ．在项目负责人身上 C ．项目损害 D ．在项目工期上 E ．在项目预算 4 ．风险( B )。 A ．随危害降低，随防卫程度降低 B．随危害升高，随防卫程度降低 C ．随危害升高，随防卫程度升高 D ．随危害降低，随防卫程度升高 E ．不是危害和防卫程度的函数 5 ．以下( D )风险通常被认为是无法预测的。 A ．商务风险 B ．金融风险 C ．通货膨胀 D ．自然灾害 E ．税务 6 ．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A )。 A．风险识别 D ．风险量化 B ．风险反应 E ．以上都不是 C ．总结教训和风险控制 7 ．一个承包者预计一个项目有 0.5 的概率获利 200000 美元 ，0.3 的概率损失 50000,以及 0.2 的概率获利和损 失平衡。该项目的期望货币价值是( C )。 A ．200000 B ．150000 C ．85000 D ．50000 E ．以上都不是 8 ．估计一个项目的变化对整个项目产生影响， 这被称作 ( D )。 A ．项目经理的风险厌恶商数 B ．总项目风险 C ．项目的期望值 D．灵敏度分析 E ．以上都不是 可编辑 精品文档 9 ．下面( C )在影响分析中是最有用。 A ．箭线图 B ．次序图 C．决策树 D ．直方图 E ．因果图 10 ．在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约( C )一个标准差。 A ．低于平均数 B ．高于中数 C．高于平均数 D ．高于中数 11 ．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对( D )产生的影响。 A ．工期计划 B ．成本 C ．质量 D ．以上皆是 E ．只有 A 和 B 12 ．以下( D )是减少风险的转移方法的一个例子。 A ．担保 B ．公债 C ．偶发事件计划 D．A 和 B E ．B 和 C 13 ．以下均主要用于项目控制除了( D )。 A ．里程碑分析 B ．业绩报告 C ．挣得值分析 D ．效益/成本分析 14 ．偶发性时间计划的基础是( E )。 A ．项目经理的过去经验 B ．专家意见 C ．项目经理对风险的厌恶 D ．项目目标 E．以上皆是 15 ．项目中( A ) 阶段赌注最小。 A．概念 B ．实施 C ．收尾 D ．项目后评价 E ．只有 A 和 B 16 ．下面( C ) 效用函数反应了风险厌恶。 A ．统一 B ．递增概率 C ．递减概率 D ．指数 E ．只有 B 和 D 17 ．为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是( D )。 A ．风险识别 B ．风险反应 C ．总结教训和风险控制 D．风险量化 E ．以上都不是 18 ．项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是( B )。 A ．彻底理解项目、相关风险、以