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- 2023-04-01 发布于重庆
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41-D011880产品不良率高分析 冲压、组装、品管、生技、模具部分人员 制作:王红军 2006年11月11日 第一页,共二十九页。 概要 目 录 1. 成员结构 2. 不良统计 3. 不良项目分析(柏拉图) 4. 问题点分析(鱼骨图) 5. 问题点提取及改善方案 6. 改善进程(成果初现) 7. 不良品图 8. 结语 第二页,共二十九页。 Team 成 员 结 构 产品不良率改善小组 徐卫明、郇丛明、王红军 确立改善方针,确认改善活动 数据收集及整理 确认改善计划的实施 会议记录,资料收集整理 针对不良问题进行分析,改善,具体实施 统计分析确立,表单设计,文件制作 王红军 葛玉娣、李小燕、FQC人员、何礼文、王红军 徐卫明、郇丛明 王红军、吕炳煌、王湘 徐卫明、郇丛明、吕炳煌 王红军、李玲、谢秋菊等 王红军 第三页,共二十九页。 不良统计 第四页,共二十九页。 10月19日至10月24日清洗不良统计表 第五页,共二十九页。 第六页,共二十九页。 第七页,共二十九页。 第八页,共二十九页。 第九页,共二十九页。 不良项目分析—柏拉图分析 10月19日至10月24日清洗不良项目分析 第十页,共二十九页。 10月24日至10月2
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