车间管理与及时生产.pptVIP

9.3 及时生产的特点 9.3.2 反冲法核销成本 反冲法就是事后扣减物料库存的方法，可以起到简化物料发放与接受、提高生产效率的作用。 反冲法适用于生产节拍较短的重复制造作业（如总装配线），前提是物料清单准确率100%以及生产的统计数（完工产品数、废品数）准确无误。 在使用反冲法前，要设立反冲法计算的工序起点与结束点。 第三十页，共四十三页。 9.4 及时生产的实现 企业要想应用ERP的JIT管理模块，需要满足至少以下条件： 物料清单准确率100%； 库存数据准确率100%； 工艺路线稳定； 生产能力稳定（设备良好、人员稳定）； 生产过程中质量比较稳定； 物料供应稳定。 第三十一页，共四十三页。 第二篇 功能篇 第一页，共四十三页。 第9章 车间管理与及时生产 本章介绍 车间管理处于ERP的计划执行与控制层,其管理目标是按MRP或FAS（最后总装计划）的要求，按时、按质、按量且低成本地完成加工制造任务 ; 车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序、排产,控制阶段要处理相当多的动态信息; 及时生产是现代生产与管理方法的产物，它又成为零库存,其基本观点是消除所有的浪费，不断地提高劳动生产率 ; 介绍及时生产的有关知识、以及在系统中的情况;及时生产的特点，以及实现情况; 第二页，共四十三页。 第9章 车间管理与及时生产 9.1 车间管理概述 9.2 成