产品设计的流程及消费者导向的设计.pptVIP

裝配線 第三十页，共六十五页。 連續生產 第三十一页，共六十五页。 產品與製程矩陣 Ⅳ 連續流程 Ⅲ 組裝線 Ⅱ 批次 Ⅰ 零工 多量.高標準化日常用品 一些主要產品 多量 多種產品 少量 少量.低標準化常僅有一種 製程生命週期階段 印刷廠 法式餐廳 重機械 咖啡 汽車組裝 漢堡 製糖 煉油廠 沒有 (不可行) 沒有 (不可行) 製程結構 產品結構 產品生命週期 效能衡量 彈性高 單位成本(高) 彈性低 單位成本(低) 第三十二页，共六十五页。 虛擬工廠 不只一個中心工廠 策略聯盟 個別成員的製造力 任務協調 第三十三页，共六十五页。 6.損益平衡分析7.製造流程的設計 報告人：陳麒元 第三十四页，共六十五页。 6 損益平衡分析 第三十五页，共六十五页。 當你要選擇製程或設備時？ 你的考量因素是什麼？ 成本（cost）？ 品質（quality）？ 時間（time）？ 損益平衡圖： 表示產品生產或銷售數量之相對利潤及損失 最適合的狀況︰ 高額的期初投資及固定成本 變動成本與生產數量成一定比例時。 第三十六页，共六十五页。 損益平衡點（ Break-Even Point ） Common Sense Sales = Total Cost Total Cost=Marginal Cost+ Fixed Cost 你的考量是什麼？ 銷售