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- 2023-04-01 发布于重庆
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信念 之网 文化的 自我复制 痛失战略 文化的行为模式 按照其自身规则运作的文化,通常会破坏战略! 第三十一页,共四十六页。 5。必须等待危机吗? 必须要等待出现灾难或危机时才能将企业文化重新纳入战略的轨道中吗? 第三十二页,共四十六页。 改变管理的第一部步是什么? 改变管理的第一步就是改变管理 第三十三页,共四十六页。 战略成功的人为因素 第一页,共四十六页。 战略成功的人为因素 第一部分:企业战略与企业文化 第二部分:用管理团队的合作来提高 我们战略取得成功的可能性 第二页,共四十六页。 第一部分:企业战略与企业文化 一、企业战略与企业文化的关系 二、文化力量的根源 ------为什么文化在缺乏认真管理的情 况下,会对战略造成破坏 三、如何创造文化 ------使的文化有利于企业检验假 设和利用战略突破 第三页,共四十六页。 一、企业战略与企业文化的关系 企业的战略和文化几乎是同时产生的“双 胞胎”。 文化往往变成障碍企业战略取得成功的 潜在敌人。 第四页,共四十六页。 成功战略的二面 成功战略 的二面 成功的 智力方面
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