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探究水利工程施工管理优化策略褚宏雨(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:探究水利工程施工管理优化策略褚宏雨 2
1.水利工程施工管理的问题 2
1.1管理工作人员问题 2
1.2管理技术的问题 2
1.3施工管理制度标准的问题 3
2.针对水利工程施工管理的优化策略 3
2.1加强施工质量与人员的管理 3
2.2控制施工成本,严格管理施工单位 4
2.3构建健全的施工管理机制 5
3.结束语 5
文2:探究水利工程施工监理控制 6
1施工阶段进度的监理控制 6
2施工阶段安全的监理控制 7
3施工阶段投资的监理控制 7
4资料监控 7
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
正文
探究水利工程施工管理优化策略褚宏雨(建筑设计及理论论文资料)
文1:探究水利工程施工管理优化策略褚宏雨
导言:
水利工程是一项规模大、工期长、施工复杂的建筑工程。水利工程在实际运用中也是非常强大的,不仅能够帮助人民解决抗洪、灌溉问题,同时兼备蓄电等多种功能。目前国家著名的水利工程比如:长江三峡水利工程、都江堰工程都已经在投入使用了,并且取得良好的效果,但是目前水利工程也还在一个成长阶段,其中的管理、质量要求等等都是不太完善。
1.水利工程施工管理的问题
1.1管理工作人员问题
目前的建筑施工工人大部分都是农村务工人民,因此文化学水平相对较低,在进行施工中往往因为施工人员的职业技能不足导致拖慢施工进度等问题。为了方便管理施工正常进行。施工单位会将有经验、有一定管理能力的施工人员提为管理人员。在进行施工中管理人员主要是管理现场施工秩序、现场违规操作处理、现场安全操作处理。同时还包括处理一些技术性的问题。但是这些管理人员大部分也没有经过严格的技能培训和专业知识的培养,在管理中的管理效果不足。并且管理由于缺乏管理经验和相应的专业素能,对管理并不能起到好大的作用。还有一部分管理人员是大学生毕业或者工作经验不足,专业知识有,却没有较强的实践能力和指导能力。正是由于这两方面导致水利工程施工管理的不足。
1.2管理技术的问题
上文也讲过部分的管理人员构成,由于其本身的文化或者工作经验约束,在管理技术上面更是有所欠缺。当然也有部分管理人员是拥有专业的职业素能,但是由于没有标准的管理制度。在管理技术上面也稍显不足,导致管理现场的混乱。同时施工人员的专业技能和素能的缺乏,间接地也影响着施工管理的正常进行。
1.3施工管理制度标准的问题
造成主要的施工管理不足的影响因素在于施工企业本身。施工企业本身没有完善的关于各个管理的制度。只有一些相关的规定,并且在实施中并没有起到该有的管理和约束性作用。施工企业应该拥有完善的管理制度,结合实际施工的情况,进行标准化、统一化、严格化的管理。
2.针对水利工程施工管理的优化策略
2.1加强施工质量与人员的管理
(1)对施工质量进行管理。施工质量的管理工作也是十分的复杂,为了方便我们对水利工程的施工过程进行管理,就需要相关工作人员做好细节的控制工作。水利工程是利民的工程。水利工程在进行招投标的时候,需要严格按照国家颁布的标准开展招投标活动。对施工单位进行控制的时候,也是为了保证工程的质量。施工质量在进行控制的时候,需要按照国家颁布的质量标准以及施工设计图纸进行控制和管理。水利工程在进行建设的时候,需要迎合建设人员的需要,与此同时,需要制定标准的质量监管体制,确保我们能够正常的开展质量监管工作。
(2)对水利工程而言,水利工程受施工环境的影响较大,施工之前必须要根据工程项目建设地点的具体情况来确定有针对性的施工方案。为了施工能够顺利进行,工程施工的有关管理人员需要与当地的水利部门进行协调沟通,避免施工过程中出现其他状况。另外,施工单位还要根据施工环境的有关资料,对施工地点的气候、天气等的多种状况综合考虑,及时对工程的施工方案进行调整,例如对恶劣天气的预测,还要安排有关人员进行特殊条件下的施工项目;在天气较好时,抓紧一切时间来增加人员和设备来加快水利工程的整体进程。同时,还要做好施工地点的防暑、防灾、防汛等的工作,在收到消息的同时立即进行施工方案的调整,保证施工人员的安全以及施工安全。
(3)质量监管部门在进行质量监管的时候,需要做好准备的工作,也需要相关工作人员加大对细节的分析。施工单位需要结合水利工程的实际状况,做好细节的控制。水利工程的质量受施工材料的影响较大,施工单
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