- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程部月度计划【三篇】
酒店工程部月度计划
一、人员安排
依据运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员保持目
前的的人数,保证水电系统的运转。为保证应急事件得以及
时有效的办理,在现有人员编制中,夜间推行听班制度。
二、工作计划
增强工程部的服务意识。当前在服务上,工程部需进一步提升服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提
高。本部门将按期和不按期的展开服务意识和方式的培训,提升部门人员的服务质量和服务效率。
完美制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和商家之间发展的优秀沟心的纽带作用,针对服务的形态,完美和改良工作制度,进而更合适当前工作的
展开。从设备管理和人员安排制度,真实实现工作有章可循,制度规范工作。经过落实制度,明确责任,保证了部门工作
的良性展开。
增强设备的看管、增强成本义识。工程部负责全部的设备设备的保护管理,直接关系物业成本的控制。熟习设备
运转、性能,保证设备的正常运转,依据规范操作时看管的
重力区,工程部将依据有关工作的需要进行落实,做到有设
备,有保护,出收效;并将设备设备保护重视点规划到详细个
人。
展开培训,增强学习,提升技术水平。就当前工程部服务的范围,还比较有限,特别是限制于自己知识的构造,为进一步提升工作技术,合适展开理论学习,扬长避短,提
高整体队伍的服务水平。
针对设备设备保护养护的特色,制定相应的保护养护计划,将工作目标细化。
三、做好能源控制管理
能耗成本往常占物业企业平时成本的很大比率,节能降耗是提升企业效益的有效手段。能源管理的要点是:
提升全部职工的节能意识。
拟订必需的规章制度。
采纳必需的技术举措,比方进行市场广告和路灯的照明设备设备的改造,依据季节实时调理开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。
在设备运转和维修成本长进行内部查核控制,防止和减少不用要的浪费。
每个月准时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工
作。
房地产工程部月度计划
一、安全管理
1,设备设备安全管理工作一定坚持“安全第一,预防为
主”的目标;一定坚持设备维修养护过程的系统管理方式;必
须坚持不停更新改造;提新安全技术水平,能实时有效地除去
设备运转过程中的不安全要素,保证重要事故零发生。2,明
确安全操作责任,形成完美的安全维修管理制度。3、严格执
行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。4,增强外
来装修企业安全看管,严格装修单位安全准入条件。
二、工作计划
1、增强维修部的服务意识。当前在服务上,工程部需进
一步提升服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提
高。本部门将按期的展开服务对象、文明礼貌、多能技术的
培训,提升部门人员的服务质量和服务效率。
2、完美制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工
程部作为物业和业主之间发展的优秀沟心的纽带作用,针对
服务的形态,完美和改良工作制度,进而更合适当前工作的
展开;从设备管理和人员安排制度,真实实现工作有章可循,
制度规范工作。经过落实制度,明确责任,保证了部门工作
的良性展开。
3、增强设备的看管、增强成本义识。工程部负责全部住
宅区的设备设备的保护管理,直接关系物业成本的控制。熟
悉设备运转、性能,保证设备的正常运转,依据规范操作时
实看管的重力区,工程部将依据有关工作的需要进行落实,
做到有设备,有保护,出收效;并将设备设备保护重视点规划
到详细个人。
4、展开培训,增强学习,提升技术水平。就当前工程部
服务的范围,还比较有限,特别是限制于自己知识的构造,
为进一步提升工作技术,合适展开理论学习,扬长避短,提
高整体队伍的服务水平。
5、针对设备设备保护养护的特色,制定相应的保护养护
计划,将工作流程分细化。
三、做好能源控制
管理能耗成本往常占物业企业平时成本的很大比率,节
能降耗是提升企业效益的有效手段。能源管理的要点是:
1、提升全部职工的节能意识
2、拟订必需的规章制度
3、采纳必需的技术举措,比方将办公用电和大门岗用电分别除本来路灯和电梯用电(它们收费标准不同样),进行地下泊车场的照明设备设备的改造,将泊车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造
为触摸延时开关。
4、在设备运转和维修成本长进行内部查核控制,防止和
减少不用要的浪费。
5、直接找厂家进购设备配件,一致购置备品备件,按设
备养护周期进行养护。以便实时改换,保证设备发挥节能作
用,减少维修成本。
四、预防性维修
1、预防性维修:全部设备设备均拟订保护养护和检修计
划,依据设备养护周期既定的时间、项目和流程实行预防性
检修。
2、平时报修办理:设备、设备的平时使用过程中发现的
故障以报修单的形式采纳维修举措。(党风勤政建设工作计
划)
3、平时巡逻:工程部各值班人员在当班
文档评论(0)