精细化设计管理.docVIP

精细化设计管理 精细化设计管理，与公司共成长 XXX XXX公司于2010年成立设计管理部，由最初2人发展到今天，设计系统共有20多人。设计系统的日常工作基本贯穿每个项目的全过程。随着公司逐渐发展，推行项目计划管理、成本控制制度的同时，设计系统慢慢踏上了精细化设计管理之路。 就拿青岛领海XXX项目来说，围绕着公司成本控制的大原则，设计系统进行精细化设计管理，不断与设计院、成本合约部沟通交流，进行各类优化工作，为该项目和公司节约了大量成本，提高了项目和公司的利润率。 一、 地下车库优化 针对设计院原方案多层洋房做地下车库，结构采用转换层， 造成成本偏高，设计系统审核图纸后，针对没施工的地下 室采取果断措施:取消部分洋房下的地下室，利用现有地 下室较高的层高设置双层机械式停车。减少了地下室开挖， 节约了土建造价。 二、 外墙建筑材料优化 针对设计院原方案外墙材料大部分较高档，造价昂贵，与 项目销售价格不匹配，设计系统审核图纸后，采取保持原 有设计风格和原有建筑师的设计意向，通过部分具有相似 效果的材料搭配、组织，在大量降低成本的同时最大限度 的保证设计效果。 三、 结构优化，包括景观轴以东桩基工程、洋房地下室结构工 程 针对设计院原地基处理方案，桩基选型、管桩尺寸，设计 系统专业人员通过审查设计模型，进行仔细核算，最终通 过调整桩的选型、尺寸达到了降低土建成本。