船舶建造现场管理常见问题及其对策（建筑设计及理论论文资料）.doc

船舶建造现场管理常见问题及其对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“物流与供应链 ”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5348字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：船舶建造现场管理常见问题及其对策 2 1船舶建造现场管理中常见的问题 2 1.1管理效率问题 2 1.2管理水平问题 3 1.3安全隐患问题 3 1.4资源浪费问题 3 2完善船舶建造现场管理的对策 4 2.1做好现场管理的优秀设计 4 2.2借鉴国外先进的管理方法 4 2.3健全现场管理体系和相关规章制度 4 2.4监造质量控制的手段和保障措施 5 2.5建立有效的安全生产责任制和安全生产长效机制 5 2.6建立现场管理激励机制 5 2.7采用贯穿船舶建造前、中、后期的培训模式 6 文2：船舶建造现场管理常见问题及其对策简述 6 一、船舶建造现场管理中常见的问题 7 （一）管理效率低下的问题 7 （二）管理水平低下的问题 7 （三）较多的安全隐患问题 8 （四）严重浪费资源的问题 8 二、完善船舶建造现场管理的对策 8 （一）做好现场管理的顶层设计 8 （二）对国外先进的管理方法借鉴 8 （三）将现场管理体系和相关规章制度健全 9 （四）制定安全管理制度 9 （五）对现场管理激励机制建立 9 （六）对贯穿船舶建造前、中、后期的培训模式采用 9 三、结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 船舶建造现场管理常见问题及其对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：船舶建造现场管理常见问题及其对策 1船舶建造现场管理中常见的问题 目前，船舶建造现场管理工作中主要存在缺乏总体规划、规章制度不到位、检查考核内容不全、安全隐患多和施工现场浪费严重等问题，这些问题可归纳为以下几个方面： 1.1管理效率问题 复杂的船舶结构和恶劣的生产环境使得船舶建造成为一项极其复杂的工程，这就需要在船舶建造进行立体交叉作业，需要船体、轮机和电气等各专业工种在船舶建造过程中通力合作，同时需要设计院、经营部、品保部和物资部等多部门实现上下组织协调。因此，船舶建造在缺乏总体规划的情况下，沟通合作上出现的任何问题都将给企业带来管理效率问题。例如：船舶在油漆喷涂施工前，该区域有关的所有安装、电焊、打磨都必须结束。不然将出现大量油漆喷涂返工现象。施工工序出现冲突还会导致项目不能按计划完成，并对后续项目造成影响，进而打乱了整个工程计划进度，致使整个现场管理效率降低。 1.2管理水平问题 目前，许多船企还没有制定完善的现场管理规章制度，也没有对现场管理检查评估内容提供详细又全面的规定。另外，很多现场管理人员管理水平有限，极大地影响了船舶建造现场的施工进度。有限的现场管理水平将会带来很多问题，如：不遵守船舶建造规范和工艺要求，导致船舶检验不合格，导致返工；不合理的施工方案会影响生产过程的正常运行，造成生产任务完不成，导致计划严重脱期，甚至浪费企业资源；不遵循计划，不进行合理有效的沟通，还会导致各部门之间工作配合难度增加。 1.3安全隐患问题 在船舶建造过程中，由于交叉作业数量多，高空作业、多次开火作业、工作环境恶劣、劳动强度大等特点，造成船舶施工现场存在各种安全隐患。因此，有必要针对这些特点，加强船舶施工现场的安全管理，避免各种安全事故的发生。最常见的现场安全事故是：高空坠落事故和火灾爆炸事故。许多施工项目都是高空作业。比如：外板标记制作、外板油漆喷涂、分段翻身等都需要高空作业。往往在施工操作过程中，会出现高空车失灵、吊篮钢丝绳卡轮、电源跳闸等突发状况。处理不当，将会发现吊篮侧翻、高空车撞物、工具掉落等高空坠落事故。由于船舶建造过程中，需要各类动火作业。比如：钢板地切割、套管地合拢焊接、舱壁火攻等。特别是在狭窄通风状况不良的空间内工作时，很容易导致火灾爆炸事故。 1.4资源浪费问题 在船舶建造现场管理工作中，还要注意施工现场的资源浪费。例如，许多剩余材料和未使用材料随意存放或丢弃，却忽视了现场的管理。这样会导致材料的浪费和工具的遗失。钢板利用率低，现场一些大块的废料往往可以用来做现场的马板、引弧板、加排板等使用。另外，还不能忽视劳动力资源的浪费，比如：一些员工懒洋洋地玩游戏，甚至在工作时间睡觉。 2完善船舶建造现场管理的对策 2.1做好现场管理的优秀设计 船企应做好现场管理的优秀设计，设计对后续的现场施工影响很大。设计图纸模棱两可，工人无