装修施工方法及技术措施.docx

装修施工方法及技术措施 第一节 施工前准备工作 一、施工部署 (一)、施工部署目的 施工部署是否得当， 对于制定采购计划、 设计计划 (工艺设计)、 生产计划以及材料进场计划有着至关重要的作用， 并对施工进度、 施 工质量及施工安全起着全程控制的作用。 (二)、施工部署 1、临时设施布置 本项目幕墙工程的安装我公司安排的主要临时设施有：项目部 办公室、工人宿舍、食堂、仓库、临时材料堆场及加工地等，其具 体位置将遵循总包的统一部署。 2、施工顺序安排 根据总包对其它工程内容的安排，在土建尚未封顶便进入现场 进行外装幕墙的初期准备工作，以缩短工期。对每部分又采用分工 作面、分工作组同时施工方案，各个工作组需统一听从指挥，按照 计划协调施工， 避免发生干涉，现场注意安全。 二、现场技术培训及技术交底 为保证本工程的施工质量达到合格等级标准，进场安装前我公 司拟安排一次为期一周的现场安装技术培训及交底，由工程师及技 术人员向施工队作好技术交底工作。 使施工人员全面了解本项目的 情况，把握重点、难点，以提高施工队伍的施工技术， 实现工程质 量目标。 (一)、培训计划 按照施工的先后顺序，拟定培训的顺序、培训内容及时间安排 等。 (二)、培训方式 采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式。 (三)、培训内容 1、测量放线的技术要点及注意事项； 2、连接件与主体砼结构的安装及调整； 3、幕墙立柱安装工艺及误差控制； 4、幕墙横梁与立柱安装工艺、误差控制及注意事项； 5、幕墙面板安装工艺、误差控制及注意事项； 6、面板打胶工艺及注意事项； 7、本工程的施工难点、要点分析； 8、特种工种(电焊工、电工等)的作业技术要点及注意事项； 9、关键工序的施工由施工主管进行现场示范操作。 (四)、培训时间安排 施工前拟安排一周的时间进行总体全面的技术培训， 施工过程中 每天下午下班后进行 1 小时的当日工作总结及隔日安装工程要注意 的问题及关键工序的控制交底会。 (五)、图纸会审 图纸会审分三阶段进行： 1、设计图纸的自审：在我公司收到主体承建方的设计图纸和相 关技术文件后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸， 写出自审图纸记 录(自审图纸的疑问和建议)。 2、设计图纸的会审：及时提请业主组织 xxx 院和我公司进行设 计图纸的会审，编写“图纸会审纪要”，作为与设计文件同时使用的 技术文件和指导施工依据， 以及建设单位与施工单位进行工程结算的 依据。 3、设计图纸的现场签证：在本工程施工过程中，发现施工条件 与设计图纸不符，或者图纸错误，或者由于材料规格、质量不能满足 设计要求等需要对设计图纸进行修订时， 及时报请业主、 设计院进行 图纸的现场签证。 (六)、技术交底 图纸会审通过后， 即进行技术交底。 我公司要求所有涉及或者是 参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计 图纸的设计意图、结构与构造特点及技术要求，为此，我公司拟从以 下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作： 1、设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质 检员进行技术交底， 使之明了该工程的设计意图、 工程难点以及生产 施工过程中主要工艺控制； 2、项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装 队的队长和施工员进行安装技术、 质量、 安全控制以及工期要求的交 底，使之明白该工程的工艺要求和质量、 安全控制难点，以及工期的 紧迫性； 3、安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、 示范，有必要时做样榜，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上 岗前进行考核，合格后发证上岗。 (七)、考核 安排笔试、 口试及实际操作三方面相结合， 最终选用考核优良者 担任施工技术骨干。 (八)、培训记录 监督每一员工的培训记录， 最终上交归案， 作为员工资格评估之 依据。 第二节 预埋件施工方案 一、预埋件施工文件 1、资料提供给总包(企业资质、营业执照、生产许可证、施工许可 证、安全许可证)； 2、与总包签定安全施工协议； 3、预埋件施工图提供总包 6~8 套； 4、施工人员的联系电话交给总包、业主； 5、与总包索取结构施工进度计划表(控制埋件进场时间以及施工时 间)。 间) 二、埋件需提供的质保资料 1 、钢材质保书； 2、钢筋质保书(钢板、钢筋)一定要有供应单位红章； 3 、镀锌质保书，要有供应单位红章； 4、埋件的拉拔试验报告， (请国家有关部门做试验，报告给监理，拉 拔的试样锚板作成 100*100 钢材块， 焊四根长为 300mm 的钢筋， 如 图示: ￠ ￠12 5、若是哈芬槽式埋件，则需提交与相关的拉拔试验报告。 三、预埋件的检查 1、焊缝高度必须达到设计要求； 2、焊角没有咬边现象； 3、防锈漆涂刷是否均匀； 4、所用材料是否符合设计要求； 5