LBS定位应用于企业管理提升销售业绩.pptVIP

销售管理 拜访客户签入、签出管理 通过此功能，反馈客户拜访是否真实、拜访时间是否有效、客户问题沟通如何，解决了客户问题反馈不及时，不真实的问题，为决策提供更有价值的依据。 第十一页，共三十四页。 计划管理 计划制定、考核 让工作进度更合理，避免盲目的空计划，计划做了却不执行等问题。 第十二页，共三十四页。 客户管理 客户关系管理 通过客户销售进度、距离等，对客户进行管理，为销售人员下一步工作安排提供详实、准确的依据。 第十三页，共三十四页。 便签管理 通过文字、语音、照片，协助外出人员及时记录相关销售、市场问题，做到信息无遗漏，真实有效。 第十四页，共三十四页。 通讯录管理 内部通讯录，方便企业人员工作对接，对内部人员信息变更及时更替对接。 第十五页，共三十四页。 信息沟通管理 为企业提供工作问题汇报、间接查岗、协作处理市场等问题，提高信息反馈解决效率。 第十六页，共三十四页。 管理员版 查看部门下销售人员一定时段的工作日报，及时了解销售团队工作状态。 日报 第十七页，共三十四页。 日报详情 通过时间、地理位置、汇报内容，了解某一人员的具体工作情况。 第十八页，共三十四页。 计划详情 通过计划管理，解决业务人员计划制定不执行，工作杂乱无目的性等问题。 第十九页，共三十四页。 客户管理 随时查看部门下业务人员开发维护客户数量，督促业务人员工作饱和。 第二十页，共三十四页。 客户状态