P管理人员安全培训教材.pptVIP

管理人员安全培训之 杜邦的安全文化 HR-Safety 2005年 第一页，共二十七页。 他山之石，可以攻玉 杜邦的安全文化 ——了解我们所不知道的！ ——接受对我们有帮助的！ 第二页，共二十七页。 杜邦十大安全理念 1.所有的安全事故是可以防止的； 2.各级管理层对各自的安全直接负责； 3.所有安全操作隐患是可以控制的； 4.安全是被雇佣的条件； 5.员工必须接受严格的安全培训；　 第三页，共二十七页。 杜邦十大安全理念 6.各级主管必须进行安全检查； 7.发现安全隐患必须及时消除； 8.工作外的安全和工作内安全同样重要； 9.良好的安全就是一门好的生意； 10.员工的直接参与是关键。 第四页，共二十七页。 所有的安全事故是可以防止的 20世纪50年代，杜邦公司提出此观点。 ——提出此观点并努力后，杜邦公司的事故率大大降低！ 20世纪90年代，杜邦公司提出 安全事故目标为0。 ——为什么要提出这样的目标？能不能实现？目标和指标的关系。 第五页，共二十七页。 安全是各级管理层的责任 1.直接参与安全管理 ——各级管理层是负责企业管理的，而安全管理是企业管理内容的一部分。 2.对自己的员工负责 3.对上级负责 第六页，共二十七页。 安全是各级管理层的责任 安全管理部门的职责： 1.公司领导的安全顾问； 2.提供安全方面的技术咨询； 3.安全管理方面的协调工