10月ABC三厂精益生产改善报告.pptxVIP

作成日期2022/11/0813年10华贝精益生产工程月度报告作成部门 技改中心 目 录123A厂10月精益生产工程报告C厂10月精益生产工程报告B厂10月精益生产工程报告本次会议报告将按照ABC三厂顺序而展开 务实 · 严谨 · 专业 · 高效一SMT精益生产改善报告部 门SMT 生产部 制 作张方圆 4A厂精益生产改善组织架构图组长胡伟宜 副组长郑黎明关键节点评审权提供资源支持进度和执行权。核心成员〔评审权技术问题解决〕张方园李朝纲彭志方国源李云杨国富改善组织架构 改善组织架构A厂精益生产改善组织架构图组长胡伟宜 副组长郑黎明关键节点评审权提供资源支持进度和执行权。核心成员〔评审权技术问题解决〕张方园李朝纲彭志方国源李云杨国富 改善组织架构SMT精益生产改善组成员组长张方园职责对结果负责，决策权，奖惩权，权；成员李朝纲 胡滋江 杨国富李 云 卓均华 林晓凤职责执行权参与权建议权 改善组织架构生产一部精益生产改善组成员组长彭志职责对结果负责，决策权，奖惩权，权；成员方国源 柯煌斌 潘丽雪龙 魁 董 璟职责执行权参与权建议权 改善组织架构A厂内部保障机制1每周例行汇报；〔组长〕2统一模板；3检查积分；组长检查扣分制，〔100X)，每周进行进度和成果抽查，未按方案目标〔质量进度〕达成