后疫情云南省家装行业中小企业发展路径.docxVIP

? ? 后疫情云南省家装行业中小企业发展路径 ? ? 杨筱涵 2020年，来势汹汹的疫情随着春节返乡季的大量人员流动，感染范围在全国范围内不断加大，而相比起大型企业而言，中小型企业抵御风险的能力相对较弱了许多，延迟复工或疫情期间的复工都给它们自身的运营发展带来了极大地挑战。在这种情况下，资本基础薄弱的中小企业如何维持自身的运营生产和发展，如何解决面临的难题，是摆在众多中小企业面前的重要难题。M市良好的工业基础和丰富的旅游资源大大带动当地房地产事业的发展，据M市统计局2020年政府公布的关于M市一季度经济指标完成状况来看，去年一季度虽受疫情的影响，在其他产业指标下降的情况下，综合房地产固定资产投资比仍呈增长103.7%的发展状况。Y家装公司成立于2009年，按投资比例平分股权，主要以服务家装散户、小型商业空间装修和部分分包工程为主，组织结构较为扁平化且人员构成较少。受此次疫情影响，为减小支出维持疫情期间公司的运作，公司大约裁员70%人，仅留存部分必要管理人员。 一、云南省家装行业中小企业发展困境 1.后疫情时期Y公司面临的问题。①客源减少。M市迅速发展的经济推动了当地房地产业发展，不少外来人员也在纷纷在M市购房，但购房目的多不为长期居住和生活，更多以投资或炒房为主，此类屋主对家装需求也多为简单装修，预算也相对较少，同时，疫情后全国经济处于复苏期，人们的基本收入受到了一定影响，在经济不景气的情况下，疫情期间仍要负担的贷款加重了人们的经济压力，因此不少新购入住房屋主多决定延期装修，甚至在复工后的很长一段时期内，Y公司都处于无客户阶段，仍需支付的运转成本大大加重了公司财政压力。 ②供应商集中状况低，行业受“游击队”的冲击影响更大。“游击队”指一些组团单干无正规营业执照和经营许可证的个体户，由于无需上税和无需承担公司运营费用等特点，这类个体单干户收费价格较正规建筑装饰公司而言较为低廉。由于家装行业入行门槛低等特点和近几年当地房地产事业迅速发展的影响，M市内近年来兴起的“游击队”给中小型建筑装饰公司带来了一定冲击。 近年来，为了响应保护环境的号召，各地政府纷纷勒令减少对河道砂石的开采，砂石等原料价格上涨也相应影响了建筑装饰行业的发展。在疫情期间M市不少中小型家装公司都部分倒闭或选择裁员，不少原属于中小建筑装饰公司的设计师也选择辞职单干，在一定程度上分散了当地客源。由于家装行业发展成熟，提供的服务相似程度高，在疫情后经济整体发展较为低靡，价格带来的优势也更为凸显。 ③公司整体发展陷入困境。近些年来M市整个家装市场明显呈现萎缩趋势，在疫情过后开支较多且无客源等更是加剧了公司发展的难度，当地客户购买力不高且议价能力较强降低了收益，而政府对于中小企业招商引资等政策支持与家装行业总体来说相关不大，该类企业政策优惠扶持享受较少，更多还是靠当地行业市场的整体发展，但目前为止该地行业的发展陷入困境之中，在全市客源极度萎缩的情况下，企业发展更是举步维艰。 2.云南省家装行业中小企业发展现状。①家装行业中小企业竞争力较弱且抗风险能力较差。建筑装饰行业的企业基本以私营企业为主，行业内部市场竞争十分激烈。根据智研咨询集团发布的《2017-2022年中国建筑装饰市场运行态势及投资战略报告》建筑装饰行业总体集中度偏低，由于进入门槛较低，且目前装饰市场趋于零散、产品服务同质化严重，导致现有建筑装饰企业竞争较为激烈，集中度较低，存在“大行业、小公司”的局面，从2011年的14.5万家减少到2016年的13.2万家，在其中退出市场的企业中，主要是承接散户装修的中小型企业为主，较大规模或是有资质的企业数量变化不大，但在该行业众多的企业之中，中小型企业占绝大多数。 由于入行门槛低、生产规模小等行業特性，在相似规模下，竞争对手之间往往多势均力敌且数量多，且M市顾客对家装的需求主要为对毛坯房的装饰，其余时候很少需要大的装饰和改动。近几年来随着家装行业的发展，由于行业提供服务同质性太高，顾客的可选择和议价能力也逐渐变高，因此使得部分家装公司采用降价的方式用打“价格战”的方式提高与其他提供同等服务的企业的竞争力，而不断上升的原料价格，更是压缩了行业的利润空间，使得抗风险能力较弱的中小企业的生存和经营变得更加困难。 ②尚未形成严格的行业规范。为了增强竞争优势，部分企业采取降价服务甚至在申报书上作假或“偷工减料”以及销售员“忽悠”顾客等方式来增加销售量和减少成本。此外还有众多单干的“游击队”和部分“接私活”的企业设计师与主材商们，它们往往以较低的价格为优势占领市场。随着近年来一、二线城市新房装修客流量急剧下降，存量房市场关注度逐步提高，不少没有做好应对准备的家装公司为了获得客源，只好把大量的钱投入营销，因此为了弥补获客成本提高的亏损，家装公司为了留住客源，让客户签单，哪怕打出虚假