第五章前期物业管理.pptVIP

第五章 前期物业管理 第一节 前期物业管理概述 第二节 物业管理的超前介入 第三节 物业的接管验收 第四节 入伙与装修管理 第一页，共四十页。 第五章 前期物业管理 【学习目标】 通过对本章的学习，学生应掌握如下内容： 1．前期物业管理的概念； 2．物业接管验收的程序； 3．物业的入伙流程； 4．物业装修管理的内容。 第二页，共四十页。 案例分析 南山某小区的物业服务企业是开发商的全资子公司，在承接物业进行管理中，开发商遗留下一系列的问题：开发商将小区的底层机房改造成为保安宿舍；没有预留足够的会所和物业管理办公面积等，出现了诸多的问题。业主将开发商的遗留问题归结到物业服务企业身上，以至于业主与物业服务企业的矛盾愈演愈烈，业主最后终于决定要解聘物业服务企业。 问题：当业主将开发商遗留的问题归结到物业服务企业身上时，物业服务企业应该怎么办？怎么去避免此类事情的发生？ 第三页，共四十页。 第一节 前期物业管理概述 一、前期物业管理的界定 《物业管理条例》第21条规定：在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。 也就是说，前期物业管理从建设单位选聘物业服务企业，签订书面的前期物业服务合同时起，到业主、业主大会选聘物业服务企业，签订新的物业服务合同为止 。 第四页，共四十页。 二、前期物业管理的特殊性 首先，前期物业管理的当