第五章项目成本控制-PowerPointPresent.pptVIP

第五章 项目成本控制 5.1项目成本控制概述 5.2项目成本控制的依据 5.3项目成本控制的方法与技术 5.4 项目成本控制的成果 第一页，共三十七页。 5.1项目成本控制概述 1.控制及其要素 控制是指按照一定的条件和预定的目标，对一个进程或一系列事件施加影响，使其达到预定目标的一种有组织的行动。 控制可分为前馈控制、 共轭控制和 反馈控制三种类型 施控主体 受控客体 控制作用 控制系统 外部环境 反馈作用 第二页，共三十七页。 2.成本控制的含义 三层含义： 一是针对目标成本本身的控制，这与成本预算、决策、计划密切相关； 二是对目标成本完成的控制和过程的监控，这与成本计算、分析密切相关； 三是在过程控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本控制指明方向。 第三页，共三十七页。 成本控制的含义 对目标成本 本身的控制 对目标成本完成的 控制和过程的监控 为今后的成本 控制指明方向 第四页，共三十七页。 3.成本控制的发展 四个发展阶段 产品制造成本控制阶段(20世纪30年代之前) 责任成本控制阶段(20世纪30—50年代) 综合性目标成本管理阶段(20世纪50年代) 作业成本控制阶段(20世纪80年代以后) 第五页，共三十七页。 作业成本分配图 资源 作业 成本目标 成本动因 业绩计量 第六页，共三十七页。 4.成本控制的分类 按成本