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提高干法水泥粉磨系统台时产量 QC成果 QC成果 提高干法水泥粉磨系统台时产量 永登祁连山水泥有限公司干法水泥部 提高干法水泥粉磨系统台时产量 QC成果 提高干法水泥粉磨系统台时产量 QC成果报告 小组名称：干法水泥磨QC小组 小组类型：攻关型 成果发表：吕常海 ? 永登祁连山水泥有限公司干法水泥部 二○一○年五月三日 第一页，共三十六页。 水泥粉磨系统是干法水泥熟料生产工艺线的成品制造部分，该系统担负着水泥粉磨和水泥输送任务，包括石膏页岩破碎、水泥调配、辊压机系统、∮3.8*13M水泥磨、O-SEPA选粉机、水泥输送及储存等。 前 言 第二页，共三十六页。 小组概况 选题理由 现状调查 确定目标 原因分析 要因确定 制定对策 对策实施 效果检验 巩固措施 总结打算 目 录 第三页，共三十六页。 一、小组概况 小组名称 干法水泥磨QC小组 小组类型 攻关型 活动时间 2009.01-2010.04 注册登记号 QLS/YD-QC 活动次数 18次 / 出勤率100% 小组人数 8人 小 组 成 员 序号 姓名 性别 文化程度 组内分工 组内职务 1 张世英 男 大专 方案指导 方案实施 组长 2 王学飞 男 大专 方案指导 组员 3 杨国春 男 本科 方案指导 组员 4 吕常海 男 大专 方案实施 成果制作 组员 5 吴亮 男 本科 方案实施 组员 6 胡永生 男 大专 方案实施 组员 7 赵一蓉 女 本科 方案实施 组员 8 金维兵 男 中专 方案实施 组员 备注：小组成员均通过TQM培训班培训，并取得资格证书。 表1 第四页，共三十六页。 干法水泥部水泥粉磨系统设备较多，工艺复杂，自投产以来，台时产量一直没有达到设计的台时产量。42.5P.O水泥原设计台时为120T/H,而近几年来最好的台时42.5 P.O水泥只有98.2T/H,公司要求进行攻关。而2008年10月～12月42.5P.O水泥的台时产量统计如下表2： 二、选题理由 第五页，共三十六页。 2008年10-12月份水泥粉磨42.5P.O台时产量统计表 表2 月 份 10月 11月 12月 设计的台时产量 120T/H 120T/H 120T/H 实际的台时产量 95.4T/H 96.87T/H 92.9T/H 制表人：吕常海 时间：2009.12.28 第六页，共三十六页。 三、现状调查 QC小组对08年10～12月份影响台时产量的因素进行了统计分析，具体如下：（见表3） 影响因素统计表 序号 影响因素 10月 11月 12月 设计值 1 辊压机辊间压力（Bar） 136 141 138 165～175 2 磨机回粉量(t/h) 298 325 310 180～220 3 比表面积≥360㎡/kg 378 382 375 S≥360㎡/kg 表3： 第七页，共三十六页。 【现状一】 经小组讨论分析，辊压机压力偏低且存有失压现象，导致辊压机效能发挥不足，需及时处理。 第八页，共三十六页。 【现状二】 粉煤灰下料波动很大，导致回粉量大，止料频繁。 第九页，共三十六页。 依据现状调查，通过认真分析、查找，有针对性地制定有效措施并负责贯彻落实，按期分析实施效果，使台时产量达到活动目标值。 第一阶段活动目标：2009年2月底42.5P.O台时产量达到98T/H; 第二阶段活动目标：2009年4月底达到105T/H. 四、确定目标值 第十页，共三十六页。 目标值 现状 98T/H 95.06T/H 图2 制图人：吕常海 时间：2008.12.29 第一阶段的目标图：（如下图示） 第十一页，共三十六页。 第二阶段的目标图：（如下图示） 105T/H 现状 目标值 98T/H 图3 制图人：吕常海 时间：2008.12.29 第十二页，共三十六页。 五、原因分析 为了准确的找到影响水泥粉磨台时偏低的原因，我们QC小组对此问题各抒己见、集思广益进行了广泛的分析和讨论，绘制出了影响台时产量偏低的树图： 第十三页，共三十六页。 辊压机辊间压力偏低 人员 设备 操作员经验欠缺 工作时间短缺乏专业知识 液压泵齿轮损坏 比例阀失灵 液压泵齿轮存在质量问题 液压泵电机缺相 比例阀芯破损 图 4 制图：吕常海 第十四页，共三十六页。 磨机回粉量大 粉煤灰下料不稳定 选粉机选粉效率低 粉煤灰库料位偏低 粉煤灰下料器叶片间隙过大 选粉机叶片有磨损 磨机研磨体级配不合理 图