HR营销之道培训资料课件.pptVIP

营销HR是从了解“客户”开始。高管人员和CEO与大多数人有很大的不同，他们不会集中关注某一项事情，唯一的主要工作方式就是思考。HR要帮助CEO达成目标，首先必须了解CEO的关注点。 人力资源部需要采用合适的方式找出新观点、最佳实践和人才开发。即使身处一个不显要的部门，但HR同样可以给CEO留下深刻的印象，成为其他部门的学习对象，成为卓越绩效中心包括下述几个步骤： 这一实例说明，来访者自我感觉的判断和结论往往起初来源于具体的事件，由于不合理的、歪曲的提炼或称之为简化，变成了一种抽象的观念或模糊的情绪。在企业管理中，有些员工会错误地理解公司的政策措施，通过对这些措施的歪曲和提炼，就变成了一种针对公司管理者的模糊情绪，往往会造成公司管理层和员工层的对立，影响到工作的积极性。 HR营销之道 国际职业培训师：王鉴/Jeff Wang 第一页，共二十九页。 中国培训行业品牌机构联盟理事IPTA国际职业训练协会认证培训师 澳大利亚Monash大学工商管理硕士【从业经历】 英国TARANTULA营销咨询公司资深客户经理 (01-02)世界500强美国辉瑞公司胶囊事业部CAPSUGEL中国区市场经理 (02-07)【主讲课程】 顾问式销售技术 - 客户需求发掘及成交技法大客户销售策略 - 客户决策循环解析及对策专业销售进阶 - 销售流程关键与技巧运用 王鉴 第二页，共