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零售业营销宝典邓德隆谈品牌定位营销 邓德隆：大家晚上好！我这次演讲的内容，就是特劳特的品牌战略教程， 我详细要讲的东西，其实在会务组给大家送的资料里面有，所以我今天挑一些 要点跟大家讲。 营销人才如何培养？大家想想，在一个企业最重要的人才是谁？我认为不 是销售人员，我认为最重要的销售人员培养，是你们的老板，老板是最重要的 营销人才，我们可能一直疏于培养他，企业导致了各种各样的困惑。我举一个 例子，大家看有没有切身的感觉。大家作为营销总监，会不会经常碰到一个拍 广告片的时候，这个创意久决不下，往往最后就是谁的官大谁说得算。但是往 往你可能不一定同意老板的这种说法，你可能认为这个创意好，但是老板偏偏 把那个创意，你最不喜欢的创意给做了。这就是到了这一个问题，我们企业里 面最重要的人才，没有得到培养。在座的各位可能收到过老板送的一本书《谁 动了我的奶酪》，这就是老板用来培养咱们的头脑的一本书，最近畅销一本书 《执行》，这就是老板在培养我们，让我们把战略执行下去。我今天跟大家培 养一种方法，如何培养老板？ 实际上大家在实际的营销当中，还会有一个非常重要的困惑是什么困惑呢， 我感觉你们都会写年度的营销方案，老板根本就没有认真看下去，或者是不同 意，或者是难于决定。事实上，最终的结果，很有可能，