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华润置地 （福州）有限公司项目部工作
一级工作指标 二级工作指标 三级工作指标
1 工程前期工作管
理 1.1 场地管理
1.1.1 场地 围挡
1.1.2 场地三通一平
1.1.3 查询红线内及周边管
综资料
1.1. 控制点测设
1.2 地勘工作
1.2.1 初勘
1.2.2 详勘
1.3 报建工作
1.3.1 《建筑工程施工许可
证》
1.3.2 质监站、安全站监督
手续
1. 工程初步策划
1.4.1 项 目组织机构的确定
1.4.2 工程管理 目标
1.4.3 工程总平初步布置
1.4. 工程管理难重点分析
2 工程质量管理
2.1 工程质量管理规划
2.1.1 工程质量管理实施规
划
2.1.2 工程管理流程、制度
、办法
2.1.3 工程质量标准规划
2.1.3 工程质量管理专项方
案
2.2 工程质量管理实施
2.2.1 图审 （施工方）
2.2.2 工程技术交底
2.2.3 样板管理
2.2. 工作面移交管理
2.2.5 材料设备管理
2.3 工程质量管理检查
2.3.1 过程巡检
2.3.2 工序工艺验收
2. 工程质量管理改进
2.4.1 工程
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