住宅项目施工管理策划.pdf

中建三局 西 北 公司 兰州中海安宁 G1103 地块 项目施工管理策划 编制/ 时间： 审核/ 时间： 审批/ 时间： -1- 编制说明 1、为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管 理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。 2 、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程 承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要 求编制而成。 3 、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程 交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各 评审过程中提及风险的对策。 4 、本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进 编写，汇总 后组织评审，经审批后执行。 5 、本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独 立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履 约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。 6 、商务策划部分的内容按照《中建三商字（2010）349 号》文件中 的施工阶段商务策划要求进 编写。 7 、本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的指 导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际 调整、更新策划内容。 -2- 项目策划书目录 1 项目概况 5 2 项目主要管理目标 6 3 项目主要风险识别及对策 7 4 主合同需求及控制措施表 8 5 项目重要相关方沟通策划 9 6 施工策划部分 6.1 项目部组织机构图 10 6.2 项目部管理人员配置计划 11 6.3 项目总平面管理 12 6.4 项目工期策划 13 6.5 项目技术策划 18 6.6 项目劳务策划 26 6.7 项目材料及周转料具策划 30 6.8 项目设备策划 34 6.9 项目质量策划