建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5434字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 2 一、项目施工管理过程中质量控制的重要性 2 二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 3 （一）工程管理不到位 3 （二）施工质量的重视程度不够 3 （三）施工技术不合理 3 （四）质量监督体制不到位 4 三、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略 4 （一）加强工程项目各方的协调工作 4 （二）建立明确的质量控制目标，并有效落实 4 （三）积极引入较为先进的管理技术 5 （四）做好工程材料监管 5 （五）定期开展专业及安全教育培训 5 （六）提升施工中各部门之间的协作能力 6 结束语 6 文2：建筑工程管理及施工质量控制的策略探析 6 1重视建筑工程管理及施工质量控制的必要性分析 7 2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略 7 2.1引进先进的施工技术 7 2.2加强人员管理控制 7 2.3加强施工材料与机械设备的控制 8 2.4对建筑工程进行全过程的质量管理 8 2.5建筑企业完善质量监督体制，加强协调工作 9 3结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 引言 管理水平和工程施工的质量，是体现建筑施工企业市场竞争力的关键，对于建筑施工企业而言，有着至关重要的影响。为了提高建筑工程的管理水平与施工质量，只有通过采取科学的管理手段，有效实施质量管理措施，严格控制建筑工程施工过程的管理，最终达到提高自身管理水平和施工质量的目的。因此就如何提高建筑工程的管理水平展开相关的研究工作意义重大，应当引起人们的重视与思考，并采取相应的应对措施，以达到科学管理、规范施工的目的。 一、项目施工管理过程中质量控制的重要性 安全和质量是项目施工管理过程中的重要内容，这两者缺一不可，是相互促进的关系。质量则是要保证项目工程的质量达标，能够满足用户的入住需求，而安全主要是指工程项目的主体，为了促进建行业的良性发展，必须考虑到住户的需求，可以将建筑对象和建筑主体融合起来，加强项目工程的质量控制，便能保证整个项目工程的质量，提高每位队员的施工能力。在具体的施工过程中，影响施工质量和安全因素多种多样，其范围也比较宽广。因此加强建筑工程管理和施工质量控制是十分必要的。 二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 建筑工程的管理及施工质量控制是建筑企业在整体管理工作中最为重要的部分，其管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。而目前整体的建筑工程项目管理仍存在一些问题，涉及到诸多方面，具体如下： （一）工程管理不到位 当前普遍采取的建筑工程管理体制之中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。 （二）施工质量的重视程度不够 一些施工单位过于看中工程的经济效益和社会效益等，因此，在施工过程中，追求速度的提升和成本的节约，从而导致一定程度上忽视了质量的重要性，也导致质量管理没有有效落实。 （三）施工技术不合理 现阶段科学技术的发展，为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制，使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进，或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训，导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。 （四）质量监督体制不到位 由于质量监督体制方面执行力度的缺失，现今的建筑工程项目中常会出现权责不明的现象，导致施工质量的监管力度不够或无人监管的现象出现，偷工减料的事情也时有发生，设置的质量监管部门形同虚设，极大地影响了建筑工程的管理和施工质量。 三、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略 针对建筑工程项目管理目前仍然存在的一些问题及工程管理中需要优化配置的重要因素，建筑企业及相关人员应结合工程实际，对建筑工程的管理和质量控制采取有效的策略： （一）加