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优化实验室质量管理体系策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“质量管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6258字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：优化实验室质量管理体系策略 2 1质量管理体系有效性的概念 2 2当前实验室质量管理体系运行中存在的问题 3 2.1实验室质量管理体系的探索实践不足 3 2.2实验室管理人员能力有待提高 3 2.3质量管理体系评价机制有待进一步落实 4 3优化实验室质量管理体系的有效策略 4 3.1提高管理人员和技术人员的综合能力。 4 3.2注重实验室质量管理体系建设的规范性 4 3.3建立健全的管理体系文件 5 3.4日常检测过程中的质量监督控制 5 3.5完善实验室质量管理体系评价机制 6 3.6认真开展内部审核与管理审核工作 6 文2：实验室质量管理实现方法 7 1实验室质量管理的基本原则 7 2实验室质量管理的重点和主要方法 8 2.1建立、发布和改进实验室的质量体系 8 2.2实验室领导的作用 9 2.3履行岗位责任制 9 2.4单位内部专门设立质量保证部门 9 3实验室实施质量管理的软件质量保证模型和实现框架 9 3.1基于GJB2725A-2001的软件质量保证模型 10 3.2软件测试过程管理的实现框架 10 4结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 优化实验室质量管理体系策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：优化实验室质量管理体系策略 引言 质量控制是指在实验室中为了确保检测结果的准确可靠、真实有效而实施的控制行为，是提高检测水平的重要途径，是对实验室检测质量评价的方法。作为实验室质量管理体系中的一项重要组成部分，优化质量管理体系也能使质量控制的目的更好地实现。 1质量管理体系有效性的概念 质量管理体系的运行应是全面有效的，质量管理体系有效性是指完成策划的活动和达到策划的结果的程度，既能满足实验室内部质量管理的要求，又能满足客户的合同要求，还能满足实验室评定组织等第三方认证和注册的要求。客户和相关方需求满足的程度越高，其有效性越强。质量管理体系的有效性包括两个方面：体系本身的有效性和体系运行的有效性。体系本身的有效性指体系的各要素——组织结构、程序、过程、资源是适宜的、完善的且易于操作执行的，是体系全面有效的前提和基础。体系运行的有效性指体系运行稳定、持续，并且能通过不断改进进行自我完善，以提高其适用性。实验室若有效开展质量管理，则必须建立适用于实验室管理、成熟、科学的质量管理体系。目前，国际上统一使用ISO/IEC17025:2017《检测和校准实验室能力的通用要求》对检测和校准实验室的资格进行认可。国内实验室一般都按CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》和《检验检测机构资质认定评审准则》建立质量管理体系并通过国家计量认证和实验室认可。CNAS-CL01是等同采用ISO/IEC17025，其内容要求随着ISO/IEC17025版本更新而变化，因此我国实验室认可是与国际互认的。实验室根据《检测和校准实验室能力认可准则》和《检验检测机构资质认定评审准则》的要求制定管理制度，并保证质量管理体系有效、顺畅地运行。 2当前实验室质量管理体系运行中存在的问题 2.1实验室质量管理体系的探索实践不足 实验室质量管理体系通常分两种形式，即文件化的质量管理体系和运作中的质量管理体系，前者就是通常我们所接触的实验室管理制度和规范，是以文字的形式将实验室管理工作中的各项内容进行明确，而后者则是在实际实验室使用过程中所遵循的管理内容和方法。目前多数实验室虽然根据国家相关的实验室管理制度和自身的特点制定了较为完善的实验室建设、管理措施，用来保证实验室管理工作的科学开展，但实验室管理工作仍然与预期的效果存在较大的差距，出现实验室质量管理体系的内容与实际落实情况不吻合，导致实验室质量管理体系的两种形式之间出现偏差。 2.2实验室管理人员能力有待提高 人员是实验实验质量管理体系建设和落实环节中的重要影响因素。发展的实际证明，良好的管理人员一方面能够提升实验室质量管理体系的科学性、合理性，奠定实验室发展的良好基础，另一方面管理人员能够在实验室管理体系中及时、有效地发现问题，并制定切实可行的方案来优化实验室质量体系的运作。但是就目前实验室所配备的管理人员来说，其通常关注的重点是实验室的日常管理，侧重点通常放在具体的检测过