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班组长 培训材料目视化管理是一种公开化和视觉显示为特性的管理方法,也称为 看得见的管理。 必须把遵守标准作业的理由说清,具体讲解如果不遵守,其结果会怎样,让作业人员具有做出好产品的愿望及责任感。 目 录 序 班组长管理规范第一章 现场管理的概念第二章 5S管理推进第三章 目视化管理的实施第四章 标准化执行(简介)第五章 看板管理的应用第六章 TPM活动的推进第七章 TQM活动的运行第八章 现场改善手法的应用 班组长管理规范(总论) 班组长,作为企业最基层的管理者,他们的管理职能实质上是执行和操作。
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