迈迪培训讲义品牌管理制度与品牌经理人verprint课件.pptVIP

目录摘要解读品牌管理n品牌管理的理解n品牌经理的理解n品牌管理制度解析品牌管理系统概述品牌经理素质分析nnn品牌管理基础培训 ? 2 品牌管理是一种以品牌为中心、以不断提升品牌资产为目标的企业营销管理机制。nn基于品牌的运用，存在两种情况：1. 多品牌管理：2. 单一品牌，多产品管理：品牌管理基础培训 ? 3 “多品牌管理”的优劣n优势每个品牌都能获得专人的全力支持“鳗鱼效应”nn挑战n品牌经理对其他职能部门（如研发、生产、销售、服务等）的控制力较弱n资源的竞争与分散n品牌管理基础培训 ? 4 品牌经理的由来第一家采用“品牌经理”制的公司？n第一个采用“品牌经理”制的品牌？n第一个“品牌经理”？n尼尔.麦凯瑞品牌管理基础培训 ? 5 品牌经理的原始概念“一个人负责一个品牌”。n“品牌经理应能够把销售经理工作的大部分接过来，使销售经理能将主要精力放在销售产品的工作上”。n——尼尔·麦凯瑞1931年5月31日品牌管理基础培训 ? 6 品牌经理广义狭义对品牌资产、利润负责任的人，通过不断提高消费者的满意度来实现品牌的短期与长期目标只对公司品牌战略和品牌资产负责的“品牌经理”，并不对具体的生意负责发展品牌定位了解市场（消费者、竞争、行业等）nn规划品牌架构n发展市场计划规范品牌识别nnnn协调各部门对市场计划的实施监控、评估相应品牌的表现监测品牌资产n公司品牌传播（据情况）n品牌经理=产