电力物资采购产品质量风险管理探讨杨飞龙1（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

电力物资采购产品质量风险管理探讨杨飞龙1（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：电力物资采购产品质量风险管理探讨杨飞龙1 2 1电力物资采购产品质量风险管理的重要价值分析 2 2对物资采购的风险识别 3 3完善电力物资采购产品质量的风险管理措施 5 3.1做好质量监管体系的构建 5 3.2对于计划风险的应对 6 结束语 6 文2：电力物资采购产品质量风险管理 7 【关 键 词】电力物资；采购；产品质量；风险管理 7 1电力物资采购产品质量风险管理的必要性 7 2电力物资采购产品质量风险类别 8 2.1电力物资采购中的外因型风险 8 2.2电力物资采购中的内因型风险 9 （1）计划风险 9 （2）监造风险 10 （3）抽检风险 10 3.1建立完善的电力物资采购产品质量管理体系 10 3.2电力物资采购计划风险的应对 10 4总结 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力物资采购产品质量风险管理探讨杨飞龙1（电力系统及自动化论文资料） 文章简要： 本论文旨在探讨电力物资采购产品质量风险管理。随着电力行业的发展，电力物资采购已成为电力企业运营中不可或缺的一环。然而，电力物资采购存在着产品质量风险，给企业带来了潜在的损失和风险。本文通过综述相关文献和实证研究，分析了电力物资采购产品质量风险管理的基本概念、特点和挑战，并提出相应的解决方案和对策，如建立完善的质量管理制度、加强供应商选择和监管等。同时，本文介绍了常用的产品质量风险管理方法和工具，如风险评估、质量检验等，并阐述了它们的作用和适用范围。在此基础上，本文进一步阐述了电力物资采购产品质量风险管理的意义和价值，包括提高采购效率和质量、降低企业成本和风险等方面。接着，本文详细介绍了电力物资采购产品质量风险管理在实践中的应用情况和经验总结，并展望了未来的发展趋势和前景。最后，文章总结了电力物资采购产品质量风险管理的关键问题及其解决方案，提出了未来的研究方向和展望。本文的研究结果对于提高电力企业的采购效率和减少采购风险具有重要意义，同时也为其他领域的物资采购和质量管理提供了参考。 文1：电力物资采购产品质量风险管理探讨杨飞龙1 1电力物资采购产品质量风险管理的重要价值分析 为了更好地促进我国电力行业的发展，我国的国家政策正在不断进行深入和改革，现如今我国开始以建设智能化的电力系统为主要的电力改革的目标。相关电力设备的采购就十分重要，它是电网建设的一个基础工作。因为现如今智能化电网建设的速度正在不断加快，电力设备的需求量也在不断增多，那么对于质量的要求也就不断提升。在电网的建设和运行过程当中需要大量地应用到变压器、电抗器、电缆等电力设施，这些电力设施的质量会直接对电网建设的优劣产生影响。每年都会有大量因为电力设备问题而导致的电网事故发生，这对国家造成了巨大的经济损失，也对人们的正常生活和安全用电造成一定的影响，而且还会在一定程度上对电力公司造成电量损失，使得一些无法弥补的财政和人身安全情况发生。由此也可以看出，没有高质量的电力保障的设施和设备，那么电网的发展和建设也就无法达到预期的要求。而电力物资的采购产品的质量风险从具体上来分析，这是一种内外交叉性的风险问题，它通过供应商和电力物资采购的内部控制来决定。因为电网建设的速度正在不断加快，所以使得电力设备的需求量也在不断增多，一些电源物资的供应压力正在加大。分析这些压力的来源，主要是供应商因为原材料和人工价格的上涨，再加上行业之间竞争力的不断激烈使得相关利润开始偏低，而电力企业的物资采购也希望能够采购到性价比较为合理的设备。从当前的电力设备采购的情况来看，供应商的产品质量不符合要求以及采购人员未严格按要求采购导致产品不合格的问题时有发生。这些问题会对电网的安全运行和稳定运行带来一定的安全隐患，所以说在进行电力物资采购的过程当中，做好风险管理的控制工作十分重要。 2对物资采购的风险识别 （1）电力物资采购所存在的风险贯穿在采购的整个过程，包括对供应商的确定、制定计划、订单、运输及验收、保管甚至一直到了物资的使用寿命等。不单单是人们所认为的只存在于采购的过程。 （2）根据风险存在的各种条件，一般将风险分为两大类：①外因风险；②内因风险。①外因风险：分为四种类型。 a.社会风险：在电力物资采购的过程中可能要受到一些与社会制度、物资采购法律法规、各种政策有关的因素所影响，其中也包括一些体制和政策的改革。 b.供应商风险：供应商在对产品原材料的采购、设计、加工、出厂试验以及对产品的包装、运输和调试等各个