《连锁企业品类管理》模块4 品类战术制定.pptxVIP

连锁企业品类管理 之模块四项目一高效商品组合11学习目标Click to add Title22Click to add Title任务导入13学习导航Click to add Title24Click to add Title综合训练内容提示学习目标知识目标：熟悉商品结构的象限分析法；熟悉商品结构的80/20分析法；熟悉商品结构的ABC分析法；熟悉商品淘汰及引进的标准。能力目标：能够进行小型门店商品结构进行分析；能够对小型门店不合适商品进行删除；能够对确定并导入新品提出合理化建议。任务导入A连锁超市有各类门店数十家，以总店为例，有效流转商品数达1万种，日均营业额80万元左右。在分析商品构成问题时，发现平均5 000个单品实现了40万元左右的销售额，这表明该超市商品构成有问题吗？该地另一家超市公司却出现了一个相反的现象：10%左右的商品实现了90%以上的销售。请从商品结构的角度对这两家店的商品构成进行评价，并提出合理商品结构的标准。学习导航高效商品组合的目标 增加商品的多样性降低商品的重复性 80/20集中度分析 ABC分析法 ABC分析法 ABC分析法 ABC分析法 从ABC分析到双ABC分析 A是今年新品，可能是新上市的大力度促销商品；AA是今年和去年都是A类商品，可能是一线明星商品、强季节商品、促销商品；AB是去年为B类，今年为A类，呈上升趋势；AC是去年是C类，今年是A类，