人力资源管理者和人力资源管理部门晚上.pptxVIP

人力资源管理者和人力资源管理部门晚上;学习目标;第一节: 管理者概述;二、管理者的角色;人际关系角色(Interpersonal roles);资讯角色 (Information Roles);决策角色(Decisional Roles);三、管理者应该具备的技能;基层管理;第二节：人力资源管理者和部门;背景知识：人力资源管理的发展阶段;二、人力资源管理者和部门承担的活动和任务;个性特质 ＊;三、人力资源管理者和部门的角色;四、人力资源管理者应该具备的素质;五、人力资源管理部门的组织结构——小企业;五、人力资源管理部门的组织结构——大中企业;五、人力资源管理部门的组织结构——特大企业;五、人力资源管理部门的组织结构——新型;人力资源管理就像人体的血液，不论哪个器官，血液都要流经它，在企业中，从高层直到基层，所有的管理者都要承担人力资源管理的责任。;人力资源管理部门和非人力资源管理部门的责任区别：;六、部门经理与人力资源部门的作用;六、部门经理与人力资源部门的作用;;七、人力资源管理部门的绩效;七、人力资源管理部门的绩效;明尼苏达工作满意度问卷（短版）;背景知识：当代人力资源管理的趋势;案例3-1：国际联合电脑公司的人力资源管理;国际联合把员工分成不同的等级：他是该组的尖子，他名列第二，他是老三，如此类推。这样做的关键是发现最有价值的“业务明星。” 国际联合没有工资薪级表，而是根据员