公共部门人力资源管理发展趋势及应对措施.pptxVIP

公共部门人力资源管理发展趋势及应对措施第1页/共26页 公共部门人力资源管理公共部门人力资源管理包括宏观和微观两部分。宏观上：指公共部门对社会人力资源供求状况进行宏观和中长期统计、预测、规划，制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准，维持公共部门人力资源管理的基本秩序。微观上：指每个具体的公共部门，依法对本部门内人力资源进行规划、获取、使用、评估、培训、薪酬、奖惩、维护等的价值理念、政策规定与管理实践的总和。第2页/共26页 公共部门人力资源管理——重要性公共部门人力资源管理,它不仅能够兼顾“公”价值与“私”价值,平衡个人需要与组织需要、个人目标与组织目标，为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源，成为公共部门成长的坚强后盾;而且由于人力资源成本占据了公共部门成本中的绝大部分,有效的人力资源管理能够降低管理成本,保持组织的活力并能够适应外部价值观与制度的变化,为社会、公众提供高质量的公共产品与公共服务。第3页/共26页 公共部门人力资源管理——发展趋势 公共部门人力资源管理法制化1 公共部门人力资源管理人性化2公共部门人力资源管理伦理化3公共部门人力资源管理电子化4第4页/共26页 公共部门人力资源管理——发展趋势政策人力精简与小而能的政府5专家治理以及政策管理职业化6从消极的控制转为积极的管理7人力资源管理与新型组织的整合8第5页/共26页 公共部门人力资源