创业计划竞赛准备工作及注意事项.pptxVIP

“挑战杯〞大学生创业方案竞赛准备工作及本卷须知 内 容 概 要创业方案书根本框架及内容创赛方案如何选题？准备工作及本卷须知 什么是创业方案书定义： 创业方案书，是指创业者在创业的初期所编写的一份书面创业方案，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素，是包括工程筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。?　　 什么是创业方案书创业方案书是创业者在正式启动创业工程之前，基于前期对整个工程的调研、筹划的成果，对创业工程进行全面说明的方案性文件；通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合；创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖〞，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。?　　 创业方案书的重要性 从创业者的观点来看： 分析公司的优势和劣势，定义公司的特定目标，并制定出行动方案以到达这些目标； 迫使你客观地看待你的创业方案，使其得以完善； 帮助你更好地理解和指导你的企业； 向潜在的投资者提供用以评价你的企业并预测风险的有关信息； 没有一份创业方案书，就很难从投资人处融得资金； 帮助找到那些能够为工程带来最深入的观察、更多的知识和关系资源、经验和合同的投资人。 创业方案书的重要性 从投资人的观点来看： 它使得投资人迅速明确地决定是否存在一个根本性的商业时机； 已评估了关键性的风险，这些风险被认为是可控的或有对策：包括市场风险、管理风险、技术风险、竞争和战略性风险、财务风险； 对行业和市场情况的分析正好适合投资人的知识和专业； 管理团队有足够的资历和能力领导该创业企业。 编制创业方案书的目的为有意投资本企业〔工程〕者提供充分的信息；为本方案未来的经营活动提供根本数据和指导准那么。 创业方案书根本框架及内容 总体要求： 创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或效劳，围绕这一项产品或效劳，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业方案。创业方案书面文本应基于该项具体的产品或效劳，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业时机，阐述把握这一时机创立公司的过程并说明所需资源。 创业方案书根本框架及内容目 录1、执行总结2、产品与效劳3、市场分析4、竞争分析 5、公司战略6、营销策略7、生产与运营方案 8、公司管理9、投资分析与融资方案10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录 执行总结 主要内容：概述商业方案书的根本内容公司描述产品概述市场分析竞争分析营销策略公司战略公司管理投资与财务分析风险分析 执行总结 总体要求： 文字表达简明、扼要、能有效概括整个创业方案； 重点说明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户根底、市场快速增长的时机、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。 一句话：是对整个创业方案书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究工程详细的渴望。 产品与效劳主要内容：产品或效劳是什么，独特之处在哪儿？产品〔效劳〕概述产品技术特点及创新点〔效劳特色〕产品性能、技术路线、工艺流程产品〔效劳〕优势、技术壁垒产品专利产品〔效劳〕应用领域及应用前景产品〔效劳〕目前推广领域产品〔效劳〕升级展望〔研究与开发〕 产品与效劳 总体要求： 产品或效劳目前的技术水平〔特色〕及领先程度表述明确； 优势、特点突出，专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等有说明； 产品或效劳适应现有的消费水平； 对技术前景判断合理、准确； 产品或效劳可实现产业化，有较高的商业价值。 市场分析主要内容：我们的市场是谁，它有多大？投资者为 什么要相信？市场总括〔市场特征分析〕市场细分目标市场〔客户〕市场容量市场变化趋势市场潜力估计市场份额市场壁垒 市场分析 根本要求： 市场定位准确； 目标客户明确； 相关市场调查和分析科学严密； 对市场份额及市场走势预测合理。 竞争分析主要内容：谁是市场上最主要的竞争对手？竞争 对手的市场地位如何？竞争环境概述竞争者 现有竞争者 替代品 供给商 顾客SWOT分析〔优势、劣势、机遇、威胁〕公司核心竞争力分析竞争策略 竞争分析 根本要求： 竞争状况及各自优势认识清楚； 知己知彼，战胜对手的方案明确； 市场驱动力强劲。 公司战略主要