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(部门、分厂、班组)负责人安全生产考核表 直管领导： 单位名称： 负责人： 考核时间： 序号 考核项目 基本要求 第一部份：事故控制目标 不发生有人员伤亡的生产 安全事故 不发生普通及以上分包商 负主责的生产安全事故 1 生产安全事故 不发生在自然灾害中承担 2自然灾害管理责任的普通及以上安 2 自然灾害 全事故 不发生普通及以上的设备 3其它 3 事故 扣分原则 承担主要责任： 死亡 1 人，一票否决 发生人身重伤及以上事故扣 20 分 发生人身轻伤事故每人次扣 10 分 承担非主要责任： 死亡 1 人扣 20 分； 发生人身重伤及以上事故扣 10 分 发生人身轻伤事故每人次扣 5 分 承担管理责任： 普通事故每起扣 20-40 分 较大事故及以上一票否决 发生直接经济损失 10 万元及以上的火 灾每起扣 10-30 分 考核情况 直管领导考核 扣分 安环部考核扣分 不发生造成人员伤亡的火 发生普通及以上的设备事故每起扣 40 灾和直接经济损失 10 万元分 及以上的火灾 不发生普通及以上电气安 全事故 不发生爆炸、厂房崩塌等 事故 不发生职业病危害事故 不发生普通及以上环境保 护责任事故 不发生公司财物被盗流失 事故 不论事故大小按要求及时 事故报告 如实报告事故并按“四不 4 与处理 放过”原则进行处理 发生普通及以上电气安全事故每起扣 20 分 发爆炸、厂房崩塌事故每起扣 10-40 分 发生水淹厂房每起扣 40 分 发生职业危害事故每起扣 10-40 分 浮现职业病案例一票否决 发生普通及以上环境保护事件每起扣 20 分 ；发生较大及以上扣 40 分 发生公司财物被盗流失事故扣 10 分 迟报、漏报、谎报、瞒报事故扣 10-40 分 没有按照四不放过原则处理每起扣 10 分 事故控制实际扣分＝(直管领导考核扣分＋安全环保部部长考核扣分)÷ 2 事故控制实际得分＝( 100－事故控制实际扣分)× 30% 第二部份：安全管理部份 贯彻落实 5 上级要求 安全责任 6 书签订 认真传达贯彻落实国家和 上级安全生产的法律法规 和有关文件、会议精神， 根据要求及时布置工作并 落实到位 按照公司要求签订安全生 产责任书或者安全生产承诺 书 未及时按照公司领导的批示在职责范围内传 达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每 次扣1-2分 职责范围内的人员落实不到位每次扣1 分 未与直接下属签订安全生产责任书或者安全生 产承诺书，每人扣1 分 未监督职责范围内人员按公司要求签订安全 生产责任书或者安全生产承诺书，每人扣1 分 签订的安全责任书为将本单位安全管理目标 和事故指标层层分解到个人，未分解到1 人 扣1 分 对本单位签订的安全责任书未制定确保完成 各项管理目标和指标的措施计划，每项扣1 分 对完成管理目标和指标的措施计划未落实到 位，每项扣1 分 员工(包括劳务人员)岗 前安全、三项业务、操作 技能培训 100% 在规定的时间内事故隐患 整改率 100% 特种设备检验率 100% 危（wei）险作业审批和安全措施 落实到位率 100% 重要设施、重点部位安全 工作职责涉及到的项目未实现目标每1 项扣 7 安全管理目标 设施的完好率 100% 10分 职 业 病 危 害 项 目 申 报 率 100% 工作场所职业病危害告知 率、职业病危害因素监测 率、主要危害因素监测合 格率 100% 从事职业病危害作业劳动 者职业健康体检率 100% 8 9 10 安全职责 规章制度 安全规程 按公司安全责任制和签订 单位负责人对自己职责不清晰扣 3 分， 的安全生产责任书中规定 履职不到位每条扣 1 分 的 安 全 职 责 严 格 履 职 到对直接下属的安全职责不清晰、未监督 位。 直接下属没细化落实到位扣 3 分、下属 履职不到位扣 1 分 岗位人员安全职责不明确、没细化每一个 岗位扣 1 分， 履职不到位每一个岗位扣 1 分 未按公司要求组织或者参预职责范围内 安全生产规章制度的编制， 1 项扣 1 分 未组织职责范围内的人员学习相关安 全生管理制度， 1 项扣 1 分 安全生产规章制度的建立 和落实到位 安全规程(包括安全操作 规程、巡检规程、维修保 自己未带头遵守公司安全生产规章制 度，未遵守 1 项扣 2 分 未催促职责范围内的人员遵守相关安 全生产规章制度，发现 1 人扣 1 分 未按公司要求组织或者参预职责范围内 安全规程的编制， 1 项扣 1 分 养规程)的建立和落实到 位 安 全 生 产 责安全责任制的建立和落