管理道德与社会责任.pptVIP

管理道德与社会责任;一社会责任;1.萌芽;3.定义的发展;3.2;3.3;中海壳牌的社会责任;jamali( 2007);4.社会责任运动;黑墨运动;第二阶段： 60-70年代消费者运动-雀巢 80年代环保运动-麦当劳 90年代至今：社会责任蓬勃发展 反血汉工厂运动 企业生产守则运动 第三方社会监督和组织认可 AS8000安全健康标准;默克的社会责任;和盲症药的社会效应;乔治默克二世;5.两种相反的社会责任观;社会经济观 ;6.企业承担社会责任的理由;7.社会责任的内容; （二）什么是伦理道德？;（三）影响管理道德的因素;影响管理道德的因素;（四）管理道德行为的改善;建立伦理守则和决策规则 设定合理的工作目标 合理的奖惩机制 合理而全面的绩效评价 正式的保护机制 企业文化建设;法律监督 传播监督 组织监督 人际监督;合乎伦理的管理;思考与讨论题;麦肯锡公司的一项调查表明：;美国GE公司总裁韦尔奇认为，企业领导必须“忙碌”一些有意义的工作。韦尔奇说：“有人告诉我，他一周工作90小时以上。我对他说：‘你完全错了！请写下20件每周让你忙碌90小时的工作，进行仔细的审视。你将会发现，其中至少有10项工作是没有意义或可以请人代劳的’。开诚布公地说，我就特别反感形式主义。有的企业领导赞美‘勤奋’而漠视‘效率’、追求‘数量’而不问‘收益’。‘勤奋’对于成功是必要的，但它只有在‘做正确的事’