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- 2023-04-24 发布于山东
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管理环境与战略;第一节 管理对象与环境——资源或要素 ;牛奶和尿布;牛奶和尿布;;“草船借箭” ;; 一般外部环境 General environment;法律环境:世界三大法系-大陆、判例、伊斯兰教;2、经济环境
这是指企业所面临的外部社会经济条件。
表现:
经济增长率
通货膨胀率、失业率
进出口总额
银行利率、税率、汇率
资源分布状况
消费者收入水平、消费结构、消费者储蓄和投资机会与消费者信贷水平。;3 科学技术环境 :;5、社会和文化环境 包括:
教育水平:目标市场、产品调研
价值观念:是非观
宗教信仰以及风俗习惯:基督教、佛教
6、自然环境:再生、不可再生
污染严重
资源枯竭
政府干预
可持续发展;三、行业环境因素:
-直接环境
-任务环境;四、内部环境:;五、环境分析方法;2.要素评价矩阵法 ;?
;第三节 环境与管理;二、influencing the environment?;第四节 环境与战略;;一、战略 ?;企业战略规划;3、企业经营战略;3、战略方针:
“通过以客户为中心的一流服务
4、战略重点:为客户创造新价值:
5、战略对策:TQC
(1)针对性
(2)预见性
(3)灵活性
(4)多重性 ;二、企业经营战略分类 ;企业战略层次划分;(1)产品战略:扩展、维持、收缩、更新换代、多样化、产品组合等。
(2)市场战略:市场渗透
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