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最新资料推荐 低成本打造品牌培训 产品创新： 低成本打造品牌的利器 做企业就是做营销， 做营销就是做 品牌，做品牌就是做广告 ，按照这样的思维逻辑，10来年间中国 市场上涌现出了 一大批靠广告宣传起家的大企业 ， 尽管这些企业 的产品基本上没有什么独到之处， 他们凭借着知名度得到了 市场。 然而， 这些取得初步成功的企业却摆脱不了广告宣传的羁绊广 告一停， 销售就下滑。 由于要不断地花大钱做广告，盈利率的压力越来越大，除了 靠 知名度来维持企业的运作， 再无计可施。 大企业尚可靠着早期积累的资金脆弱地生存， 而随着市场走向 成熟，消费者的逐步理性，众多中小企业又该如何在家底儿有限的 弱势下开辟出一片属于自己的精彩天地来？ 如果品牌之路非要 行走迷宫，你能不能穿越？ 在品牌理论如狂风暴雨般席卷整个 营销界的疯狂年代 ，策划一个集名称、术语、标记或图案的组合， 用以识别提供给消费者的产品或服务， 并使之与竞争对手的产品或 服务相区别的品牌 成为大多数中国企业的选择。 一个非常有意思的现象是， 中国市场上，品牌专家如雨后春笋 般冒出来， 品牌专家数量远超过中国的品牌数量。 而倒霉的企业则把所谓的品牌大师当成救世主， 任由他们给自 己的产品起个名字， 整一套 VI， 到电视台烧一把钞票，吆喝几声 1 / 12 就成为品牌 了。 的确， 这一开始还有点效果。 但随着消费者的理性回归， 这种手段逐渐实效了。 而那些品牌教徒 们却不以为然，认为原因是烧钱不够 ，反而 变本加厉。 正当中国企业诚惶诚恐地做广告宣传塑造品牌 时，有媒体 爆料： 美国知名品牌在美国的经济总量中所占的比例， 几乎可以用微 乎其微来形容。 消息一出， 中国企业震惊了： 传说中的品牌魔力哪儿去了？ 当我们看到 2008年金融危机中 世界品牌 100强中的众多企业摇摇欲坠时，我们知道了 ，原来品 牌也不是万能的。 而我们同时看到，雷曼兄弟倒闭了，可投资银行没有消亡；三 鹿易主消失了， 可奶粉依然畅销； 通用衰亡了， 可汽车依然繁荣 此时我们顿悟了，品牌可以没落甚至消亡，但产品的形态与功能不 会消亡。 现实教育了我们，不能再迷信品牌神话， 不能对产品轻视， 忽 视， 甚至是无视缺少了好产品， 品牌只不过是皇帝的新衣 而已。 经典的市场营销理论告诉我们， 不管是 4P还是 4C,首 先考虑的都是产品， 一个给客户带来价值的产品。 对于大部分的企业来说， 品牌只是产品的外套， 没有好产品， 最新资料推荐 外套再漂亮也是暂时的， 金玉其外， 败絮其中 是迟早的事情。 如今世道，许多大企业把产品抛至一边， 豪情万丈要做中国人 自己的品牌 ； 甚至一家只有几个人的小作坊， 也开始思考品牌问 题， 踌躇满志打造民族品牌 。 殊不知， 品牌不是一天两天打造出来的，而是凭借独特价值的 产品， 十年、 二十年、 甚至一百年， 两百年累积而成的。 短期内中国出不来世界级品牌并不可怕，中国企业的良性、 持续发展， 中国企业的整体崛起， 比少数企业长驱直入重要得多。 能够进入世界品牌 100强也不是特别值得骄傲的事，因为那只 不过是某个商业机构的游戏规则罢了。 市场悄然进入富足经济阶段， 你洞察到了 吗？ 《长 尾理论》作者克里斯?安德森研究了 eBay、亚马逊这些电子商务公 司的运行模式得出的结论是： 在热门的大众门类产品之外， 还有很多不那么热销的小众门类 产品， 这些产品积少成多， 会产生非常高的销售额， 也会占据很 高的市场份额。 电子商务日益盛行， 销售费用不断降低， 使做买卖 的门槛也 随之降低，于是， 市场上出现了纵横交错的商业机会，供给会呈现 越来越明显的多样性， 只要你稍微花点时间，任何个性化的需求都 可能找到解决方案。 而