如何打造企业西点执行力.pptVIP

我们想想企业里是不是经常有这样的俄罗斯人存在？部门之间互相扯皮推诿，没有人对结果负责，反正我的流程走完了，没结果，别找我！ 买火车票的故事做成小品；针对小品我们发表感想！！ 一系列排比强化结果和任务的区别： 睡觉不是结果,睡着是结果! 吃饭不是结果,吃饱是结果! 上班不是结果,提供价值才是结果! 打造企业西点执行力 第一页，共二十五页。 世界上没有完美的个人 只有完美的团队 ! ! ! ! ! ! 第二页，共二十五页。 我们的目标是什么？ 目标：企业利润的最大化！ 第三页，共二十五页。 领导：就是带领和引导你下属的行为！ 领导的是使命，是人心！ 领导团队要两个一致： 目标一致！ 利益一致！ 如何使人性化与制度化平衡？ 1.有情领导 2.无情管理 第四页，共二十五页。 管理：就是监督和检查你下属所做的事！ 管理的是公司的事物，是对事不对人！ 领导者和管理者做3件事： 1. 统一团队的思想！ 2. 统一团队的目标！ 3. 统一团队的行为！ 将个人战略与公司战略进行一体化！ 第五页，共二十五页。 什么叫做执行？ 第六页，共二十五页。 一个价值百万的定义 执行就是有结果的行动!!!!!!!! 第七页，共二十五页。 一个价值百万的定义