- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经济新常态背景下企业财会管理的创新路径
随着经济新常态的到来,企业财务管理也开始产生了不同寻常的变化。在这个时代,企业管理者们需要在财务管理方面采取更加创新的路径来应对经济新常态带来的挑战。在这篇文章中,我们将会探讨关于经济新常态背景下企业财会管理的创新路径。一、背景分析随着全球经济的不断变革,中国经济也逐渐步入新常态,经济环境发生了显著的变化。新常态下,经济增速放缓,行业竞争加剧,盈利能力下滑,企业面临很大的压力。这意味着企业需要加大财务管理创新力度,进一步提升企业运营效率和盈利能力。二、创新路径的选择在经济新常态下,企业财务管理需要采取创新性的方案。以下列出一些创新的路径:1. 财务管理人员的培训企业财务管理人员是企业财务管理的关键力量。他们需要具备先进的财务理念和技能,以应对不断变化的经济环境。因此,企业需要向财务管理人员提供适合他们的培训,以帮助他们不断更新知识体系,提升财务管理技能,为企业的长远发展提供有力的支持。2. 加强信息化建设随着信息化技术的不断进步,企业财务管理需要趋向数字化,推动信息化建设的发展。建立完善的财务信息化系统,将会大大提升企业财务管理的效率和精度。此外,信息化技术还可以帮助企业建立与上下游企业和供应商的联系,更好地把握市场变化和竞争格局。3. 推进“双录入”制度“双录入”制度是一种先进的财务管理模式,通过对所有经济活动的全程记录,实现对财务流向的跟踪和管理,为企业的财务决策提供更加完整和准确的数据。这种方式既可以减少人工操作的可能误差,也可以避免财务风险的发生。4. 建立财务共享平台财务共享平台是一种新型的财务管理方式,通过建立一个中心平台,实现企业内所有相关部门之间的信息共享,包括会计、财务、采购和销售等,提高信息流和财务流的整合和管理效率。这种模式可以简化财务流程,避免因分散信息而导致决策错误。5. 引入科技创新随着科技的不断发展,越来越多的财务管理软件被开发出来,为企业财务管理提供了更多的可能性。目前,包括大数据、云计算、人工智能等在内的新技术成为了推动财务管理创新的最新动力源泉。企业应该学会了解和运用这些新技术,以更好地服务于财务管理。三、总结在经济新常态的背景下,企业财务管理需要采取创新性的方案。以上列出的5个方案具有很强的参考意义,但是要注意实际适用情况,并根据企业的经营特点和经济形势来选择和完善。企业需要认识到,财务管理的创新,不仅可以提高财务管理质量和效率,还能促进企业的长远发展,从而走向成功。
原创力文档


文档评论(0)