浅谈论如何加强行政单位预算管理.docxVIP

论如何加强行政单位预算管理 随着现代化管理理念的不断深入以及行政单位在国家的日益重要地位中，预算管理也越来越成为行政单位管理工作的一项重要内容。好的预算管理能够帮助行政单位理顺财务预算、增强财政控制和风险评估的能力，提高资源的利用效率，有利于增强预算执行效益。然而，由于行政单位预算管理的短板还比较明显，预算管理留下了一些发展的空间和不足之处。本文将针对如何加强行政单位预算管理进行分析探讨，以此来解决预算管理中存在的问题，为提升预算管理提供建议。一、加强预算编制预算编制是预算管理的起点，在预算工作中具有至关重要的作用。因为一个完整的预算体系需要按照一定的制度进行，预算编制是制度的基础。针对行政单位预算编制的现状，可以从以下两个方面着手加强：（一）完善预算编制制度，明确预算流程制度是预算编制的基础，完善预算编制制度对于实现制度化的预算编制非常关键。需要应用预算编制制度化系统，使预算编制过程信息化化、精度高、快速化，建立一套完整的预算编制的流程体系，并加强各个环节之间的联系与配合，最后使预算编制、预算审核、预算报送、预算实施的过程增强透明度，稳定性和可靠性，在实践中确立适合自身的预算制度。（二）加强预算编制质量控制预算编制看似繁琐，但往往是实现科学预算管理的首要条件。因此，应该加强对预算编制的质量控制。一方面，需要根据行政单位的规模、业务领域和特点等因素，建立相对应的模板和规则，对预算编制标准化及规范化的实施与监督。另一方面，应该通过制度化检查和绩效评估，构建一套全过程、全流程的监督评估体系，以此来强化预算的监督和控制。二、加强预算调控预算调控是针对已完成的预算进行调整，保障实际预算能符合实际运营情况的变化、加强预算执行的灵活性。在预算管理中，预算调控也是很重要的一个环节，因此行政单位应从以下两方面进行加强：（一）建立周期固定的预算调控机制预算调控需要及时，而及时调整预算往往需要有固定的预算调控周期。例如，可以采取每三个月对上一季度预算和实际执行情况进行核对，及时预警可能存在的预算偏差，而下面是针对偏差的调整、加强预算控制的操作，以增强预算的执行能力。（二）调控预算合理化，合理分配资源预算管理的目标就是财务控制和资源分配，而资源的分配过程就需要进行有效的预算调控，以合理分配有限的资源。行政单位应该建立一个科学的预算分配体系，根据各项资源预算实际情况、业务重点及相关部门的需求，统筹规划预算资源分配比例，并根据预算调控机制对预算执行进一步加强监督。三、加强预算执行预算执行是预算管理的关键环节，一个成功的预算管理体系需要预算执行能力强的支持，管理者要从以下两个方面着手：（一）加强预算执行监管预算执行监看就是针对已经通过预算编制和预算定制的一系列绩效指标实现的结果进行监管。需要建立预算执行监察机制，使用最新的信息技术和数据分析手段，对行政单位的预算执行情况进行评价。通过评价的信息，可以及时调整行政单位的预算编制体系，提升预算执行的质量和效率。（二）建立有效的绩效评价体系通过对预算执行情况的监察，可以发现许多不足之处或存在的问题。而对于存在的问题，我们需要建立有效的绩效评价体系，及时发现和弥补实施中的不足，解决实际预算和计划预算之间的偏差，以更好的做好预算管理。四、加强预算公开预算公开是保障预算透明、防止财政浪费和管理不透明的重要手段。因此，行政单位应该从以下两个方面加强预算公开：（一）制定公开计划，加强预算公开的推动通过完善行政单位预算编制制度，以及加强预算执行监管和绩效评价的结果，来制定预算公开的计划，落实公共预算的监管职责。同时，还可以通过数据可视化技术，使预算公开更加直观化、系统化、科学化。（二）提高社会支持程度，加强预算的公开度预算公开的目的不仅是符合法律法规要求，也是行政单位和民众沟通的纽带和桥梁。因此，行政单位还应该加强预算公开的力度，在公开有透明度的同时，扩大社会的支持程度，加强社会沟通和履行社会责任，得到社会的基本信任和地位。综上所述，预算管理是行政单位管理的重要组成部分，合理有效的预算管理体系可以极大地提升管理效率和资源开发利用效益。在整个管理实践中，行政单位应加强预算编制、调控、执行和公开等方面的改进，构建科学有效的预算管理机制，最终实现对预算管理科学、规范的控制，为行政单位的快速发展做出一定的贡献。