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WXVK-PM-PM04 项目施工管理制 度 编 号 ： WXVK-PM-P M04 项目施工管理制度 版号：A/0 无锡万科房地产有限公司 Wuxi Vanke Real Estate Co., LTD. 页码：第 2 页 共 16 页 项目施工管理制度 第一条 目的 规范项目经理部的管理，确保项目的施工过 程处于受控状态，保证各个项目经理部管理 的协调一致性，每个项目经理部自身工程管 理的连贯性。 第二条 范 本程序适用于本公司开发的所有项目在施 工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安 全及现场协调等的管理和控制。 第三条 职责 项目经理部负责监督和协调监理、施工单位 等各供应商履行合同，协调与项目有关的外 部周边关系及公司各职能部门关于本项目 的工作，完成公司关于项目的质量目标和进 度目标，协助成本管理部完成目标成本控 编 号 ： WXVK-PM-P M04 项目施工管理制度 版号：A/0 无锡万科房地产有限公司 Wuxi Vanke Real Estate Co., LTD. 页码：第 3 页 共 16 页 制。 第四条 主要内容 4.1 施工准备管理 相关手续的办理 4.1.1 项目经理部负责现场的“三通一平”（水通、 电通、路通、场地平整），办理施工临水、 临电、场地临时排水及施工路口手续的工 作。根据项目发展计划并按照政府有关的规 定及程序负责办理工程报建工作。 施工组织设计审查 4.1.2 在施工单位中标后，项目经理部应要求总包 单位在进一步熟悉施工图及现场实际情况 的 基 础 上 ， 有 针 对 性 地 编 制 WXVK-PM-PM07-FM01《施工组织设计/施工方 案审批表》，报监理单位、项目经理部成本 管理部、工程管理部审查。监理规划和监理 实施细则的审核项目部督促监理单位及时 编 号 ： WXVK-PM-P M04