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生产现场管理的151种浪费
一、时间的浪费:
1)缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料
2)班长未能彻底了解其所接受之命令与指示
3)缺乏对全天工作内容的认识
4)对班长的命令或指示不清楚
5)未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所
6)不应加班的工作,造成加班
7)未检视每一工作是否供给合适的工具与装配
8)放任员工故意逃避他们能作的工作
9)需要的人员不足
10)保有太多冗员
11)拙于填写报告及各种申请表格
12)纵容
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