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生产管理制度
1、目的和范围
1.1、目的
为加强生产过程监控和管理,使生产活动在受控和有序的状态下进行,以满足产品交付要求,特制定本办法。
1.2、范围
适用于送电五分公司所属各部门、各车间及各生产工序。
2 职责
2.1 本细则由生产部编制、修改和归口管理,各有关部门及相关人员执行。
2.2 本细则由副经理工程师审核。
2.3 本细则由经理批准。
3、规范和要求
3.1、生产计划的编制:
3.1.1、前期准备:
放样班负责制作塔型包装清单:定型塔(不试组装)放样班在放样时根据明细表编制单基塔的包装清单,连同工艺卡片一并移交生产部;新塔型(要试
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