儒家管理智慧.pptxVIP

儒家管理智慧第1页/共21页 2023/4/292儒家学说在两千多年的中国传统社会中，儒家学说一直是国家管理的指导思想，所以历代的思想家，政治家都对儒家管理智慧的发展与实践作出了重要的贡献。第2页/共21页 2023/4/293四书第3页/共21页 2023/4/294“五经” 成为传统儒学的基本教材。 第4页/共21页 2023/4/295儒家思想的来源儒家思想的重要来源是周代以前的文物曲章制度，其中记录着从传说中的尧、舜、禹三圣王到夏、商、周三朝代的治理国家的经验教训，因此，儒家思想从一开始就与管理活动结下了不解之缘。先秦儒家的主要代表人物孔子、孟子、荀子倡导“仁”，均以“治国平天下”为已任，在先秦儒家的曲籍中，有众多关于“闻政”、“问政”、“为政“等管理活动的记录。 第5页/共21页 2023/4/296儒家管理智慧主要内容： 第一，“为政以德“的管理方式，突出管理活动中的价值取向，重视领导者以身作则的引导作用，兼顾宽严并济的控制手段。第二，“修已安人”的领导方式，从“修已”——管理者的自我管理，到“安人”——对管理人员的管理，再到“安百姓”——满足民众的需求，循序渐进，融为一体。第三，“义利合一”的经营方式，主率“义以生利”、“见利思义”、“取之有义”、“先义后利”、“重义轻利”，力图解决“义”与“利”二者之间矛盾，把精神价值与物质价值融合起来，统一起来。第6页/共21页 2023/4/297现代回响“人类要生存下去，就必须回到25个世纪之前，去汲收孔子的智慧。” ——瑞曲籍诺贝尔物理学奖得者汉内斯●阿尔文 “从治理新加坡的经验看，我深信，要不是新加坡大部分人民受过儒家思想的熏陶，我们是无法成为亚洲四小龙之一的。”——新加坡内阁资政李光耀“以我一个实业家的身份来说，为努力使经济和道德齐头并进，经常经简易的方法向大家说明〈论语〉与算盘相互调和的重要性，希望能引导大家平易地及时留心之。” ——日本现代化之父涩泽荣一第7页/共21页 2023/4/298为政以德的管理方式《论语·为政》：“为政以德，譬如北辰，居其所众星共之。”（用道德来治理国家，领导者就会像北极星一样，在一定的位置上，别的星辰都环绕并拱卫着它。）第8页/共21页 2023/4/299一、　以德治国的价值导向《论语·子路》：“子路问政。子曰：‘先 之劳之。’曰：‘无倦’。” （管理者首先要给老白姓带头，然后才能让他们勤劳工作；并且，管理者要永远以身作则，不能懈怠）－－儒家所理、解的“德治”，是要求管理 者带头遵守社会道德规范，以身作则，从而吸引被领导者上行下效，同心同德 去实现管理的目标。因此，这是一种强 调道德价值导向的管理方式。 第9页/共21页 2023/4/2910现代回响 华为大胜在德铸文化　　　 1999年，华为某地的客户急需几块单板，如派专人去成本高，用邮寄时间太长，最好是由出差的华为同事顺便去。查到出差人，是一位老员工，也是总部上班的。没想到很快就答应了，把单板送到目的地，这个人是现在华为的副总裁费敏。　　 为公司的事业无私奉献、不计较，是华为提出的“小胜靠智，大胜在德”的精神内涵之一。 　　在“德”问题上，总裁任正非对华为人有不同的要求，员工级别不同，要求也不同。对一般员工，任正非只要求他们能够根据自己付出的劳动，获取相应报酬。但是，任正非会从普通员工中发现那些愿意为华为的事业献身的员工，将他们培养成华为的干部。员工的职位越高，任正非的要求也越高。他要求，在职的华为干部必须要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。第10页/共21页 2023/4/2911二、身正令行的引导作用《论语·子路》：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”《荀子· 君道》：“君者，仪也；民者，景也；仪正而景正。君者，磐也；民者，水也，磐圆而水圆。”　仪：测定时间的标杆。景：（标杆）的影子。磐：盘子． 儒家学说实质上是治理国家的学说，它强调德治。儒家认为只有贤人以上的人才能充当国家的领导者或管理者。这些人的素质中，最重要的是“德”，其次是“才”，真正的管理者应该是德才兼备。 所以，儒家对领导者个人自身的“正”十分重视。在他们看来，所谓管理，首先不是管理别人，而是管理自己；把自己管好了，老百姓自然也就容易管理了。　　　东汉学者荀悦在《申鉴．政论》中分析了其中的关系：要渡大河的人，最好是乘船，其次是游泳。第11页/共21页 2023/4/2912　　案例：汉代名将李广，就是一个“身正令行”的典范。　　美国管理学家德鲁克在1985年为其专著《有效的管理者》一书再版作序时指出：“一般的管理学著作谈的都是如何管理别人，目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管