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库房管理办法 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 组房管理组法 第一组 组组 1、 组加强组房管理～提高组房管理组量～特制定本组法。 2、 本组法中所指的组房管理包括,物组的组收、保管、组放、回收;退组,、登组造等册工作。 3、 本公司的组房管理依本组法组行。 第二组 物组行流程运 1、 入组程序, 采组组采组?技组组组物组组量?采组组《入组组》～组字填写并?组管组点物组量～在《入组组》上组字清数并?登组或组入据组数?组组稽核 2、 组料程序, 需部组组料人《组料组》～组字填写并?组管人组组料～组字并?登组或组入据组数?组组稽核3、 退组程序, 技组部组批组料人《退料组》～组字填写并?组管人组组收～组字并?登组?组组稽核4、组管人组在入组组、组料组或退料组组字后～组在24小组及组登组～以组组组稽组。内 第三组 物组的组收 1、 物组的组收由组组组和组管组共同完成。组组组组物组的组量组组。组管组组物组的量组组。物料入组组先放入待数组～未组组组合格不准放入合格～更不准投入使用。区区 2、 组收组组核组供方“送组组”容是否组组～是否已了物组的品名、牌、型、组格、量内填写填写号号数 等容～核组组物～物组及包上是否组有组组～是否破组。内装 3、 组格做到,凭组手组不全不收～品组组格不符不收。 4、 组于不合格品～采组组要催促供方及组组组。 5、 物料组组合格后～采组组在送组组上注明到组组组。《入组组》～在组管组组组理入组～在《入组组》并填写并 上组字组。确 6、 物组入组后～组管组组及组组制入组案。入组组组组组组、牌、组格、重量～分组放。档写清号并区组已到而无组票均组组理入组～组组独挂～直至消除组。挂 第四组 物料的组放 1、 组管组接手组组全的《组料组》后～组按所列组目和量;包、箱、组组等是否组组,准组组品～等待数装装 组放。 2、 组防止组组、重组和漏组～要求做到,“三核组”、“五不组”。“三核组”,组料组组物相核组、组与 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装料组物相核组、物组物想核组。“五不组”,无组不组、手组不组不组、改不不组、组格型与卡卡与划涂清号 不组不组、未组收入组不组。 3、 物组组放出组组～必组组格组组《组料组》和组批手组～物组组放后～组组登组入组～整理有组组组料。即并凭 4、 组管组接到《组料组》组～组组组其容是否组全以及是否有其部组组理或指定组人的组组～手组不内填写 全不予组放。　 5、 部组因特殊原因组公司组组批准后可组取组用物品。 第五组 物组的回收;退组,1、 市组部组理退组手组～组《退料组》～由技组部组批～再交组管组。填写并 2、 技组部组批组中组注明退料原因～物组组组情。况3、 退组组～组组组组到组核组物组品组～组后在组管组组组理退组手组。确 4、 组管组组按入组组收组准组所退物组组行组收、点、分组存放。清并第六组 物组的组点 2、 物组组点的主要容,组组物组的组面量组存量是否相符～组组物组的收组情～组组物组的堆内数与数况 放及组组情～组组各组物组有无超组组组及组～组组安全消防组施。况坏 3、 组物组的组点一般采用组地组点法。4、 组点组相组人组;组组、组管人组,必组在组。5、 按组点组有步组组行～防止重组组点或漏组。划 6、 组点后～组点人组均组在组点组告上组字～组公司组组组组。并7、 组管组组于日前日的组存组表整理～每周末交部组主管。当将 8、 非人组原因造成的物品组组～如,组量不合格、受潮、因堆放组组造成组形组等～组组理组组手组。坏 第七组 物组的保管及搬运 1、根据不同组组、形、特点、用途分组分状区;保管要做到“三”～“二组”～“四定位”组清号 放。 三,材料、量、组格清清数清清 二组,组放整组、组容整组 四定位,按、按排、按架、按位定位号区 2 、 保管物组组做到不组、不潮、不组、不、不腐、不组组、不组组、不漏、不爆、不混、按物组保管技组霉要求～适组行加组、通组、干燥、存放不组及组改组。当当 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组