企业物流与设备管理教材.pptVIP

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(三)设备寿命周期费用与设备的选择 设备寿命周期费用是指设备一生的总费用,即设备从研究、设计、制造、安装、调试、使用、维护、修理、改造和报废的整个寿命周期内所消耗费用的总和。它主要包括购置费用和维持费用两部分。购置费用是一次性投资,所以又叫非再现费用;维持费用是使用过程中与使用维修设备有关的人员、动力、物资等所消耗的费用,又叫再现费用。 设备寿命周期费用= 购置费+ 维持费+ 拆除费- 残值 企业管理概论 第三十一页,共四十六页。 (四)设备选择的一般步骤 设备选择必须注意调查研究,在广泛搜集信息资料的基础上,经多方分析、比较、论证后,进行选型决策。设备选择程序如下 1.收集市场信息 2.筛选信息资料 3.选型决策 企业管理概论 第三十二页,共四十六页。 (一)合理使用设备的基本要求 设备的合理使用需要做到以下几点: 1.合理配备各种类型的设备 2.提高设备的利用程度 3.恰当地安排生产任务 4.合理配备操作工人 5.为设备创造良好的工作条件 6.经常开展正确使用和爱护设备的教育 7.建立和健全各种规章制度 8.开展完好设备竞赛活动 二、设备的合理使用 企业管理概论 第三十三页,共四十六页。 (二)提高设备的使用率 1.改善设备的利用时间,提高设备的 时间利用率 2.改善设备的强度利用情况 3.改善设备的协调使用 4.从广度上改善设备的利用 企业管理概论 第三十四页,共四十六页。 第五节 设备的维护与修理 一、设备的维护保养 (一)设备的磨损 设备在使用(或闲置)过程中会产生磨损。磨损有两种形式:一种是有形磨损,亦称物质磨损或物质损耗;一种是无形磨损,也称精神磨损或经济磨损。 企业管理概论 第三十五页,共四十六页。 (二)设备故障 设备故障,简单地说是一台装置(或其零部件)丧失了它应达到的功能。随着时间的变化,任何设备从投入使用到退役,其故障发生的变化过程大致分三个阶段:早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。    企业管理概论 第三十六页,共四十六页。 (三)设备维护保养 设备的维护保养,是指操作工和维修工,根据设备的技术资料和有关设备的启动、润滑、调整、防腐、防护等要求和保养细则,对在使用或闲置过程中的设备所进行的一系列作业。 设备维护保养的内容是根据不同设备的结构,工艺技术复杂程度、型号、规格、大小等具体情况和特点来确定的,是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。    企业管理概论 第三十七页,共四十六页。 二、设备的修理 (一)设备修理的种类 根据修理范围的大小、修理间隔期长短、修理费用多少,设备修理可分为 1、小修理、 2、中修理 3、大修理 企业管理概论 第三十八页,共四十六页。 (二)设备修理的方法    常用的设备修理的方法主要有以下一些:    1.标准修理法 2.定期修理法 3.检查后修理法 4.事后修理    企业管理概论 第三十九页,共四十六页。 第六节 设备的改造与更新 一、设备改造 所谓设备改造是指应用现代技术成就和先进经验,为适应生产需要,对原有设备进行技术改革,以改善设备性能,提高精度和生产率。它是一种局部性的更新,也是一种最快、最经济、最有实效的方法。 设备改造的方式分为设备局部的技术更新和增加新的技术结构两种。 局部的技术更新是指采用先进技术改变现有设备的局部结构。 增加新的技术结构是指在原有设备基础上增添部件、新装置等。 企业管理概论 第四十页,共四十六页。 (一)设备改造的注意点 1.必须根据企业生产技术发展的需要出发 2.必须充分考虑技术上的可靠性 3.必须充分考虑经济上的合理性 4.必须坚持自力更生的方针 企业管理概论 第四十一页,共四十六页。 (二)设备改造的优点 设备改造与设备更换相比,有如下优点: 1.设备改造的针对性和对生产的适应性强 2.设备改造可大大节约设备更换的投资 3.设备改造的周期短 4.可以促进设备拥有量构成比的改善 5.设备改造的内容广泛 企业管理概论 第四十二页,共四十六页。 二、设备更新 (一)设备更新的形式 由于对设备更新的要求不同,在实际 工作中可以采用不同的设备更新形式: 1.设备的原型更新 2.设备的技术更新 企业管理概论 第四十三页,共四十六页。 (二)设备更新应注意的问题 1.要搞好现有企业的设备更新,必须根据我国的国情和各行业的具体条件,制定出全面的设备更新规划,有重点有步骤地

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