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2018年度采购工作计划 2018年度采购工作计划 2018年采购部工作主要围绕以下几个方面展开。 一、降低采购成本 1、协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解公司资金压力。 2、对公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不单一采购，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”。 3、请购部门分散，考虑整合所有请购信息，由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单，集中归口请购，减少不必要的采购和重复采购，起到有效监督采购物资的机制。同时，货品到公司后，统一交到仓库，集中由仓库收货入库，减少不必要的时间，提高工作效率，同时又能使物资进入仓