管理学教材辅导管理理论的演进.pptVIP

ｄ.职业管理人员：除了某些规定必须通过选举产生的公职外，管理人员领取固定的工资，有明文规定的升迁制度，是一种职业管理人员，他们不是被管理的组织的所有者，而是组织中的一员。 ｅ.正式的规则和制度：管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律，不能感情用事、随心所欲、滥用职权。 ｆ.非人格性：组织中的人际关系是一种不受个人情感影响的完全以理性原则为指导的关系。这不仅适用于组织内部的关系，也适用于组织同外界人员的关系。不能任意解雇人员，应鼓励大家忠于组织。 ⑶对理想行政组织理论的评价 韦伯的组织理论的提出是有其历史背景的，当时的德国正在走向工业化，而容克家族的封建统治成了工业化的羁绊。德国正处于以家族为基础的旧企业体系解体和大企业兴起的转折时期，而韦伯的模式既强调组织结构合理化，又强调效率，因此被人称为是冲破封建束缚、提高企业效率的蓝图。在今天，各种各样的组织，不管是工厂、学校、机关、医院或是军队，都或多或少具有理想行政组织的某些特征。这些特征，确如韦伯所说的那样，从纯技术角度看，有利于提高组织效率。但是，其缺陷也是明显的，主要有如下几个方面： 第三十页，共七十一页。 ａ.假设的有效性。理想行政组织的提出是建立在许多假设的基础上的。比如说，它强调建立等级制度，认为有助于促进纪律和加强统一指挥原则，而且还强调以技术为依据来选择人才的。因此