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3、设备管理的主要内容： 设备的前期管理： 制订企业设备规划 选购设备，必要时组织设计、制造 组织安装和调试即设备 设备的后期管理： 对运行设备的正确、合理使用 维护、保养、检修 适时改造与更新设备 4、设备管理的意义： 为正常、均衡生产创造有利条件 有利于企业取得良好的经济效益 有利于实现企业的技术进步 设备管理 第六十三页，共一百二十三页。 设备的前期管理 一、设备的设计制造对使用的影响： 长久性、遗传性、放大性 二、设备的选择（选购） 1、目标： 技术上先进、经济上合理、生产上可行 2、 设备的技术性评价： 生产能力、可靠性、可维护性、互换性、安全性、配套性、操作性、易于安装、节能性 对现行组织的影响、交货、备件的供应、售后服务、法律及环境保护 第六十四页，共一百二十三页。 设备维护 一、设备磨损理论 1. 设备磨损的概念 有形磨损：指物质磨损，既形状或性能发生变化 第Ⅰ种有形磨损---在设备使用过程中机械磨损所致的磨损 第Ⅱ种有形磨损---自然磨损 无形磨损：设备原有价值的贬值 经济性磨损---制造所致 技术性磨损---技术陈旧落后 第六十五页，共一百二十三页。 设备磨损的规律 I初始磨损 II正常磨损 III 剧烈磨损 时间 磨损量 第六十六页，共一百二十三页。 设备故障规律 1