某集团招聘面试的流程.pptVIP

招聘的基本流程 某集团人力资源部 第一页，共三十七页。 一、招聘的概念 （一）广义概念 围绕企业战略目标的实现，以企业人力资源规划和工作岗位分析为基础，借助各种信息发布，通过一定的渠道吸引具备任职资格和条件的求职者，并采取科学适用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用，并对各项活动加以评估的管理过程。 （二）狭义概念（不包括招聘评估） （三）概念的基本要点 企业目标、依据、具体内容或环节 第二页，共三十七页。 二、招聘的内容 根据我们对招聘概念的考察和分析，可以发现，招聘活动包括诸多内容，且内容之间呈现出一定的先后顺序，表现出一个工作流程。具体而言，招聘活动主要包括计划准备、招募、甄选、录用与评估五项内容。 第三页，共三十七页。 （一）计划 用人部门根据集团岗位编制和设置及具体用人情况提出人员增补计划。 （二）招募 招募主要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选取、招聘信息的设计与发布，以及组织应聘者。其主要目的就是吸引足够的应聘者。 （三）甄选 甄选包括资格审查、初选、笔试、面试、心理测试以及其他测试、个人资料核实、背景调查、体检等