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- 2023-05-07 发布于上海
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人本管理与制管理相结合促进公司和谐快速持续发展第1页/共38页第2页/共38页目 录引言人本管理、制度管理的概述人本管理、制度管理对企业发展起到的重要作用人本管理与制度管理相结合促进现代企业 在激烈的竞争中求存发展 探讨人本管理、制度管理相结合如何创新促进销售公司和谐、快速、持续发展结语第3页/共38页 一. 引 言 人本管理是现今企业比较流行的一种管理方式,与之相对应且并存的是制度管理方式。制度管理是组织凝聚力增强的机制保障,没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的;但仅仅有制度管理,而缺乏人文关怀也不行的,二者各有长短,功能互补,而且在不同条件下应有不同的侧重,实践中应将二者结合应用。本文提出了现代企业管理应该遵循刚性与柔性相结合的原则,既要有严格的管理制度,又要突出以人为本的管理思想。只有把人本管理与制度管理有机结合起来,刚柔相济,才能相得益彰。 第4页/共38页 二.人本管理、制度管理的概述 (一)人本管理的内涵 无论何种管理学派,它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定,然后再确定管理途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。人本管理,首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动企业人的主动性、积极性和创造性去展开的企业的一切管理活动。通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践,来锻炼人的意志、
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